案例分析报告主要包括以下几个部分：
1. 介绍案例背景：首先需要简要介绍案例的背景信息，包括涉及的主要人物或组织，问题的具体情况，以及案例所处的环境和条件。
2. 描述问题：明确阐述案例中所面临的问题或挑战，确保问题的描述具体、清晰。
3. 分析问题：这一部分可以分析问题的成因，涉及的因素，以及各因素之间的关系。可以使用SWOT分析、PEST分析等工具，使分析更加结构化。
4. 提出解决方案：基于上述分析，提出针对性的解决方案或建议。解决方案应该考虑到实际情况，并具有可操作性。
5. 总结：总结整个案例分析的过程和结果，强调分析的主要发现和结论。
以一个企业市场份额下降的案例为例：
1. 介绍案例背景：某企业在竞争激烈的市场中，近期市场份额明显下降。
2. 描述问题：该企业市场份额下降，导致盈利能力减弱，企业发展面临困境。
3. 分析问题：经过分析，发现市场份额下降的主要原因包括：产品缺乏创新，不能满足消费者新的需求；营销策略不够有效，未能有效吸引新客户；竞争对手的强劲竞争，抢占了部分市场份额。
4. 提出解决方案：针对以上问题，提出以下解决方案：加大研发投入，提升产品创新能力；优化营销策略，更加精准地定位目标客户；加强与竞争对手的竞争，提升竞争优势。
5. 总结：本案例分析了企业市场份额下降的原因，并提出了相应的解决方案。这些方案有助于企业重新获得市场竞争优势，实现可持续发展。
在撰写案例分析报告时，还需注意保持客观、公正的态度，充分收集和分析数据和信息，确保分析的准确性和可靠性。同时，要注意报告的逻辑性和条理性，使读者能够清晰地理解分析过程和结果。