强制分配法和强制选择法的区别

Question

如题所述

Answer 1

强制分配法和强制选择法是两种不同的决策方法，它们的主要区别在于分配的结果和选择过程。
1. 强制分配法：是指在一定条件下，对有限资源进行强制性的分配，以达到满足特定目标的目的。这种方法的特点是分配的结果是确定的，但分配的过程可能受到某些因素的影响，如分配的顺序、分配的标准等。强制分配法通常用于资源分配较为简单、目标明确的情况。
2. 强制选择法：是指在面临多个选择方案时，根据一定的原则或标准，强制性地选择其中一个方案。这种方法的特点是选择过程是确定的，但选择的结果可能受到某些因素的影响，如选择者的主观意愿、外部环境等。强制选择法通常用于决策问题较为复杂、方案众多的情况。
总结来说，强制分配法关注的是资源分配的结果，而强制选择法关注的是决策方案的选择过程。两者在实际应用中可以根据问题的具体情况进行选择。

Answer 2

强制分配法和强制选择法是两种不同的资源分配方式，它们的区别如下：

1. 强制分配法：强制分配法是一种由中央或权威机构强制性地将资源分配给个体或组织的方式。在这种分配方式下，决策权通常由中央集权的政府或其他权威机构掌握，他们根据自己的标准和优先级来分配资源。个体或组织无法自主选择资源的使用方式，而是被迫接受分配结果。

2. 强制选择法：强制选择法是一种资源分配方式，其中个体或组织被迫从有限的选项中进行选择。尽管强制选择了特定的选项，但在选项内的具体资源分配由个体或组织自主决策。个体或组织在可选范围内进行选择，并根据自身需求、偏好和条件作出决策。因此，虽然选择受到限制，但仍具有一定的自主权。

总的来说，强制分配法是一种完全由中央权威机构控制和决策资源分配的方式，而强制选择法允许个体或组织在有限的选项中进行选择，但仍受到一定程度的限制。

Answer 3

强制分配法，其基本方法为：先确定等级级数和每一级的分配比例，然后按照员工绩效的相对优劣程度，强制列入某一等级。
而强制选择法是，这些分组的描述句具有同样的重要性或"人事科需要性"。考评者被"强制"从每组描述句中选出一些"最能描述"被测试者的描述句。采用此方法，考评者不知道每一组描述句
哪些会最终导致较高（或较低的）测评，所以无法对某个人的测评表示偏祖或贬
低。

Answer 4

强制分配法和强制选择法都是企业绩效管理中常用的方法，但是它们的应用场景不同。强制分配法是一种考核结果调整的办法，如果每个管理者都能够公正公平合理的评价下属的绩效，考核结果都能够直观正确的反映被考核人的表现，那么强制分配法其实是完全没有必要采用的。而强制选择法则是为了避免考评心理因素掺入所造成的偏差，主要着眼于尽量避免考评心理因素掺入所造成的偏差 。