职场中,给下属安排一些不是很难的工作,进展缓慢的情况该如何解决?
1.看看下属有没有心情。情绪化的下属会消极怠工,领导必须和下属沟通。要先了解员工的想法,对症下药才能做好员工的思想工作。不要当场发火让他及时完成工作,也不要当场翻脸批评。员工火了,领导一定要让员工发泄愤怒。没有好心情,就不会认真工作。领导要时刻关注员工的状态,这样员工会觉得领导很体贴自己。她并没有参与我们工作中的具体事务,只是在我们的工位旁边转来转去,时不时询问我们的工作进度等。
2.我们应该监督或督促对方的进步,使他们更加积极。当然,要及时督促下属。因为明明工作不难,他每次做完都不及时解释,肯定是偷懒了。这个时候,领导要给下属一个时间,让他们完成工作,这样进度慢的问题才能解决。有的下属几个工作都忙不过来,只能一味拖延上司布置的任务。年轻人想多赚钱,但领导也要善于观察。如果这个员工根本不重视自己的工作,领导就没有必要雇佣这个员工。学会看员工是否总是推脱,家里有事也不要尴尬。
3.在这样的情况下,作为领导,首先要分析是什么原因造成了这种情况。首先要判断我们给下属的工作安排是否合理。即使我们安排的工作并不难,也要注意下属是否有很多自己的工作要做。如果作为领导,我们在工作安排上不合理,导致下属工作进展缓慢,那么就需要从自身做起来解决问题。我们应该减少分配给下属的工作,并根据他们的工作条件做出合理的安排。你可以给下属提供一些工作思路,然后督促他们进步,这样会更快。