职场人都应该学会高情商的向上管理，有哪些好的方法？

Question

如题所述

Answer 1

职场人都应该学会高情商的向上管理，有哪些好的方法？

1.应该从基本任务开始，告诉老板你的目标是什么，目前进展如何，哪里需要他的建议。告诉你的老板可行的计划，具体做法，工作项目，期限和必要的人力资源。工作中需要处理的问题越简单，你的老板花在这个问题上的时间就应该越短。帮助他准备材料，做总结，综合不同的信息和可能的选项。但是不要把常规问题和重要问题混为一谈。老板做决定后，要把自己决定的东西以书面形式呈现出来，保证没有错漏，做这个决定的坚定支持者。及时提醒你的老板关于项目决策的最后一次讨论，以及具体目标是什么。

2.下属如何向上管理？这是一个固有的概念。不管是领导还是下属，说白了都是农民工，只是立场不同。解决这种传统观念的影响并不是一件容易的事情，它是一个潜意识的问题。但是，人们常说，没有永远的朋友，没有永远的敌人，只有永远的利益。如果从这个角度来考虑问题，上下级之间的关系不是敌对，而是利益共同体。当团队整体获得利益时，领导是不可或缺的，自然对你也是不可或缺的。既然我们在使用社区，我们只是分工中不同的伙伴，我们可以共同努力实现共同的目标。

3.向上管理是职场每个人增值、实现价值的必要手段。尤其是对于职场新人来说，学会向上管理，不仅能让你在职场中像“战场”一样生存，还能帮助你快速成长，成为一名专业人士。真正的“向上管理”绝对不是所谓的阿谀奉承，而是能够与领导分享相同的愿景，为共同的目标而努力。向上管理意味着告诉你，在很多方面，我们可以打破管理的边界。只要我们能调动和控制资源，帮助别人更好地完成工作，我们就一直在做“管理”的工作。