招标是个复杂、繁琐和耗时的过程，招标团队需要应对工作复杂性的技能和奉献精神。一些有质量甚至领先的供应商会选择避免投标这个高成本且漫长的售前投入。向楼主推荐8Manage SRM电子招投标系统：
8Manage SRM 提高了招标效率，它指导您完成一个非常结构化的过程。8Manage SRM 带您逐步完成招标，有时需要您完成一个部分才能进入下一个部分。哪怕情况不是这样，招标也会被划分为多个独立部分，并通常有规范要求，供应商更容易向买方提供他们所需的信息。
布局和问题明确，参与的供应商不必担心格式或形式，没有人能从设计或创意优势中受益。
出于这个原因，电子招标在某种程度上可以平衡竞争环境。对于传统招标，设计风格和超出要求的解决标准等因素可能会对结果产生不利影响。使用 8Manage SRM，每个人都在回答相同的问题，通常在设定的字数限制内，因此评估人员更容易做出客观的决定。
8Manage SRM 包含防呆机制。例如，在投标人未完成所有必填部分时，阻止投标人提交电子投标，或在投标人提供的内容不完整或未提供附件时，发出警告。也就是说，供应商不太可能在未完成必填问题的情况下提交不合规的投标。
使用 8Manage SRM 还意味着您可以从上次中断的地方继续。系统会告诉您已经完成了多少以及有多少未完成，这对于项目管理和保持投标正常进行非常重要。
提高质量
使用 8Manage SRM 做完成招标的另一个好处是所有参与人都能看到所有内容以及审计跟踪记录，提高招标过程的完整性和透明度。 这不仅为供应商提供了一个公平的机会（这也是电子招标对他们的好处），还允许您的团队成员登录并找到他们需要的信息。
有效的供应商数据
招标团队最头痛的问题是缺乏完整的供应商数据库，包括人员、过去工作和经验以及绩效评估。如果招标团队使用8Manage SRM 系统，他们会逐渐建立与其企业业务相关的供应商数据库，这最终会成为他们企业的有价值资产。