走职务路线.
人家对上司的情绪,那是人之常情.
所以,记住,人家骂你那是他的人品问题或者其它问题.
上下司的第一关系是职务关系...
其它的就不要管.
所以,给下属最大的空间,只要人家没有影响工作,或者没有造成损失(危机除外),你就当是看不见,不用理就是了,就当是个小顽皮的在你面前就可以了.
职务职业职事这三大关系.
职事就是要相互共识,如果下属在这方面不理你,那就是他的问题了,你可以叫大家开会,就不用管他个人的叛逆了.当大家都来开会时,他肯定也会来的.
事业这就是关系到工作方向的问题时,这时他如果不听话或者不讨论,没有关系,它的升职就没希望了...
职务,职务是每个职员的本职工作,每个人的工作特长,你都是需要尊重的,跟据特长为每个人安排其特定的工作,如果你有人事调动关系...
最后就是思考你的问题了,应上面的要求,上司与下属第一关系是职务关系,都做好各自基本的本职工作是其一,也是基本,上级不要约束下属是最基本的尊重,不要想着管着人家,也不要想着让人家害怕你怎么样,这都是不对的.
当你用这种有根据的思想去按排生活与工作的话,那么下属自然也会慢慢的和你的关系搞好了,而且最重要的是,大家都会感觉很放松,像是一家人一样(当然违背职务,职业,职事要求的,对上下级都是必然的结果,该怎么样就要怎么样).
祝你开心(人也是物理性的,人与人是不一样的,有的人表面上看起来平淡,但或许内心到处腐烂,有的人经常笑,但或许也是身心疲惫,...多一些关怀,理解,包容,你会发现,自己做上司会走的更远).
不管是将来想往管理层发展的，还是已经处在管理层位置的，都要重视提升自身的管理水平。而管理最核心的是人，想要做好管理者，就必须先研究自己的管理对象，对他们的心理状态、实际需求非常了解，才能对症下药，“制服”他们！
比如，上面提到的这位不听话的下属，就是典型的“期望点”未被满足，且负能量满满的员工。（想知道咋收拾她？XU姐在下文就如何调教“能力强态度差”这类员工，做了详细剖析，大家自己去寻答案）。
辞职。
自己能力差管不好，该辞职；
下属的问题，却没得到相应的权利下放支持，对下没有制衡，说明上级不信任，该辞职；
自己的问题，只想“摆威风”，不想自己带头“吃亏”带动下属积极性，只想坏事下属当，功劳自己揽，更该辞职。
但愿你是第二种，这辈子还有救。如果是一三，还在这里发这种问贴，脸皮之厚品行之渣可见一斑，这辈子成就可堪。
您需要在他的心目中树立严肃感威严感让他觉得您是他的上司他需要听你但也不要过于
强硬以德与实力服人当他认为他不如你是就会听你、、故意闹事的处理比较简单
1进行思想工作对其进行适当的批评
2不要和员工刚这样容易影响您的威严不要嬉皮笑脸要严肃
3对他困难的时候进行帮扶
4{最好不用}对其进行扣工资于解聘