技术经理是从事生产过程中的技术管理,需要具有一定的技术水平;
项目经理是项目活动的管理者,需要有异于常人的沟通协调能力和项目管理能力。在PMP认证的项目管理定义中,项目管理就是将各种知识、技能工具和技术应用于项目活动中,以达到项目的要求。项目管理实际是很抽象的;
产品经理是产品的设计和构思工作的管理者,需要有创意,产品经理要懂一些运营和营销;
运营经理是常务工作的经营管理者,需要对技术和产品有一定的管理能力,与项目管理有共同点;
销售经理就是管理销售人员的,需要具有市场营销知识和销售能力。
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