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企业什么情况下会有生产能力小于需求,什么情况下生产能力大于需求。
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推荐答案 2019-12-26
比如说你生产的东西,卖不出去,或者卖的很慢,导致库存积压,就是生产能力大于需求
生产的东西卖的很快,很畅销,经常缺货,就是生产能力小于需求
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生产能力
与
市场需求
的关系
答:
相互影响的关系。
当市场需求大于生产能力时,企业会面临供不应求的情况,这导致产品短缺,价格上涨和客户流失
。当生产能力大于市场需求时,企业会面临产品过剩,库存增加和利润下降的问题。
影响
企业生产能力
的因素有()。
答:
2. 规模经济:企业规模的大小直接影响其生产能力
。规模经济指的是随着生产规模的扩大,单位成本降低的现象。企业需要找到适合自己的规模经济边界,以优化生产效率和降低成本。3.
产品品种与技术复杂程度
:产品的多样性和技术复杂性会影响企业的生产能力。不同产品需要不同的生产线和工艺流程,技术复杂的产品...
简述当短期内
能力小于
要求,长期看能力分别小于或
大于需求
时如何平衡
答:
短期内供给小于需求
,长期看供给也小于需求的话,就提高价格来降低需求,并且努力提高生产能力增加供给,以便获到最大经济利润。短期内供给小于需求,长期看供给大于需求的话,只要提高价格,不要扩大生产能力,并且当供给与需求平衡的时候开始缩小生产能力。
生产能力
影响因素
答:
同时,
销售预测的准确性也影响生产能力规划,是基于当前需求还是未来预测的销售水平
。在规划过程中,要考虑经济负担,额外产能的投入成本并非线性增加。通常,部分设备在任何规模下都存在闲置。因此,调整产能时,无需购买新设备,只需预留扩建空间以适应未来需求。预留空间虽然成本较高,但避免了事后扩建的...
简述影响
企业生产能力
的因素有
哪些
?
答:
1、经济规划 在完成一个新厂的设计或对现有的生产系统进行重新设计或扩展时,需要对
生产能力
作出正确的决策。仅仅着眼于各类产品的年销售量是不够的,因为销售情况可能会反映出季节性的波动。2、销售预测 在任何规模的生产能力水平上,实际上都有些设备处于闲置状态。因此,在改变生产能力时,其实无需购置...
影响
企业生产能力
的因素有
哪些
答:
1、经济规划 在完成一个新厂的设计或对现有的生产系统进行重新设计或扩展时,需要对
生产能力
作出正确的决策。仅仅着眼于各类产品的年销售量是不够的,因为销售情况可能会反映出季节性的波动。如果打算按照销售曲线来确定,则会使库存积压的风险减至最小,在这种
情况下,
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