第1个回答 2019-06-28
做为一个管理者青先要熟识企业的运作程序,掌握各种业务过程,才能让人心服口服,管理过程中要做到恩感并重同时要和你的员工达成一片,制定适当的竞争机制
和奖励机制。组织适当的团体活动。处事公平公正,对事不对人,这样才能树立你的威信。
第2个回答 2019-12-21
首先,对员工你要多关心他们,这样可以提高你在他们心目中的地位和威信,
再者,有时该严格要严格,该开玩笑的还是要轻松一下的.不可让员工太累了,让他们感受到你对他们是比较关心和在乎他们,关心他们的身体什么的,不单只要他们工作,只能严听要从的员工.