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简述影响生产运作管理战略制定的因素。
如题所述
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推荐答案 2023-04-16
【答案】:制定生产运作战略时,需要考虑许多影响因素,这些因素可分为两大类:企业外部因素和企业内部因素。
(1) 企业外部因素:国内外宏观经济环境和经济产业政策、市场需求及其变化、技术进步、供应市场。
(2) 企业内部因素:企业整体经营目标与各部门职能战略、企业能力以及其他一些影响因素,例如过剩生产能力的利用,专利保护问题等。
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企业在
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有哪些?
答:
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答:
制定生产与运作战略是,同样要考虑多种因素的影响。
这些因素可分为两大类:企业外部因素和企业内部因素
。制定生产运作战略所要考虑的外部因素与制定企业战略所要考虑的外部因素是一样的。例如过剩生产能力的利用,专利保护问题等等,这里不再—一细述。总而言之,生产运作战略决策是一个复杂的问题,它虽然不...
生产运作战略
名词解释
答:
制定生产与运作战略时,同样要考虑多种因素的影响。
这些因素可分为两大类:企业外部因素和企业内部因素
。制定生产运作战略所要考虑的外部因素与制定企业战略所要考虑的外部因素是一样的。企业内部因素主要有企业整体经营目标与各部门职能战略和企业能力。
生产运作战略
体系的四个战略要素
答:
一、设施战略
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库存战略
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生产运作战略的
内容
答:
企业内部因素
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生产
与
运作管理
考试考什么
答:
(一)生产运作
战略制定
与实施(职业功能一)1、生产运作战略与生产运作系统目标决策的关系 2、
影响生产运作
战略
的因素
3、选择核心能力战略 4、生产运作战略的优化决策 5、构造世界级制造系统 (二)生产运作系统设计(职业功能二)1、新产品(服务)开发、工艺设计和技术选择方案的规划(企业R&D)2、...
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公司制定战略时考虑的因素
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