预算为什么要跟工资挂钩呢

如题所述

益于企业规范劳动报酬体系,推动企业人力成本和收益核算水平的提升。
工资总额预算管理主要包含工资增长调控制度、工资效益联动制度和工资总额预算管理制度三部分,其中,前者是为了避免出现个体吃空饷的现象而设置的,中者是为了实现薪酬的激励和导向作用而设置的,后者是为了对企业的宏观财务进行管理而设置的。
工资总额预算管理的内容可以分为地缘工资、效益工资、规模工资、效率工资及工资总额基数。在企业实践中,地缘工资的比例约为10%,其测量指标主要体现为最低工资标准、在岗职工平均工资、城市居民家庭人均消费支出等。效益工资占比约为10%,其测量指标主要有业绩考核得分率、可控成本节约率等。规模工资占比约为10%,其测量指标主要有资产规模和设备数量等。而效率工资占比约为30%,其计算基础主要为企业的核定定员与实际人员的大小关系。工资总额基础占比40%,主要基于企业的历史工资水平,避免工资收入出现大幅度波动。
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