企业知识产权管理体系文件包括哪些内容

Question

如题所述

Answer 1

企业知识产权保护管理体系，就是覆盖企业研发、生产、管理、销售各环节的内部知识产权管理制度，以使日常知识产权管理有章可循。内容应包括：
（1） 促进知识产权发生的制度；
（2） 员工发明创造权属的确定与分享；
（3） 技术成果申报制度，既方便对项目作出决策和调整，又可以作为证据，还可以防止因员工的流失而导致项目的中断；
（4） 专利申请、维持、放弃的评估和确定程序；
（5） 专利、商标、商业秘密的管理体系与办法；
（6） 按知识产权类别区分的保护方式方法与措施；
（7） 违规责任规定。

企业知识产权管理体系并不是一个孤立的系统，要把知识产权的管理同企业其他流程管理协调起来，各部门通力合作来促进和保护企业知识产权。企业应从战略管理的高度认识和实施企业知识产权管理，不仅要探讨企业知识产权管理中的活动流程，而且还要重点分析知识产权管理与其他流程管理的协调机制。此外，企业还应加强同知识产权管理部门、社会支持部门的联系，以详细地了解国家有关知识产权的法律规定，以及有效地获得社会支持体系的服务与支持，从而为企业核心竞争力提供源源不断的动力支持。

Answer 2

企业内部知识产权管理体系应当是：企业内部各个部门之间协调发展产生的高效，创新，发明等劳动结晶，而知识产权管理体系就是将这些劳动结晶进行有效的保护，最终进行确认，申报。形成在企业内部的各部门之间的特殊管理部门。并制定相关的管理系统，积极的配合各部门，约束各个部门对于知识产权制度化，合理化的企业发展路线。可以参考以上内容进行整理，总结你需要的具体内容。每个企业都是不一样的！希望采纳。

Answer 3

知识产权管理，是指国家有关部门为保证知识产权法律制度的贯彻实施，维护知识产权人的合法权益而进行的行政及司法活动，以及知识产权人为使其智力成果发挥最大的经济效益和社会效益而制定各项规章制度、采取相应措施和策略的经营活动。
企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括：
a)开发新产品，研发新技术；
b)提高产品附加值，扩大市场份额；
c)防范知识产权风险，保障投资安全；
d)提高生产效率，增加经济效益。
通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括：
a)激励创造知识产权，促进技术创新；
b)灵活运用知识产权，改善市场竞争地位；
c)全面保护知识产权，支撑企业持续发展；
d)系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。
本标准采用过程方法：
a)策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；
b)实施：在企业的业务环节(产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后)中获取、维护、运用和保护知识产权；
c)检查：监控和评审知识产权管理效果；
d)改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
本标准提出企业知识产权管理的指导原则：
a)战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。
b)领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。
C)全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。
企业实施本标准应考虑以下因素：
a)经济和社会发展状况，法律和政策要求；
b)企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点；
c)企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。

Answer 4

企业知识产权管理是一项长远的、全局的、指导性的工作，要与企业自身整体发展匹配。
企业知识产权管理的要点是相关文档资料的管理、知识产权合同管理和权利资产的管理。
企业知识产权管理还要建立健全相关制度，其中分纲领性文件和专门性文件。
纲领性文件，包括知识产权界定方面的、管理目标设定方面、明确保护责任方面、明确知识产权关系方面。
专门性文件，包括名称与如下类似的一些具体管理制度，比如《***企业专利管理办法》、《***企业商标管理办法》、《***企业技术秘密管理制度》、《***企业知识产权奖惩办法》、《***企业鼓励创新办法》等等。
如果要对企业的知识产权进行标准化、规范化管理，江苏省企业可以参照江苏省地方标准---《企业知识产权管理规范》（DB32/T 1204），对自身的知识产权管理工作进行对比改进。全国其他各省也有出台相关标准。