当前企业运营管理面临哪些新形势和新问题?企业又将如何解决?

如题所述

问题太多了,这个要是都详细说就要累屁掉了··。我就难理解的重点讲下啊··
  1
企业产权结构的制约
  在传统观念和对民营企业的偏见的影响下,
民营企业不愿让外界来投资人股,
也就形不成产权多元化和流动性。民营企业发展也主要靠自身的原始积累,
这种状况必然制约企业的规模扩张。同时,
民营企业也存在着重新界定产权关系的问题。如民营企业所有者的个人财产与公司财产混淆在一起,
以及存在所有者与经营者的关系不清的问题。这种产权问题深深地困扰着民营企业的发展。
  2
民营企业的规模普遍较小,大规模的企业数量太少,只有形成合理的经济规模才能具有市场竞争力。
  3
民营企业整体素质不高
  4
传统的以家族式和经验式的管理严重制约
  企业的发展
  举个例子吧,也就是说整个企业的领导全是自己家的人,不让外人进领导的职位,这样的话就会降低员工的工作积极性啊,使得凝聚力不好啊。也会形成集权。不能集思广益。缺乏科学性和民主性
  5
还有就是民营企业在企业文化方面做的太少
  企业文化也是生产力企业文化具有导向和激
  励功能,
是企业发展的重要推动力。在现代市场经济条件下,
缺乏企业文化的企业就不可能有市场竞争力和发展后劲。从我国民营企业发展状况看,
由于管理者受到企业成长环境和个人素养的制约,
企业经营决策、组织形式以及运行机制多倾向于物质利益的回报。这就决定了民营企业文化必然趋同于以管理者个人的物质利益为取向的价值观和行为准则,
也就难以培育出企业应有的内聚力和团队精神,员工很难在这样的环境中产生认同感和归宿感,
企业的发展就必然要受到制约。
  6
然后就是来自国家的了,虽然加入wto,但是在市场准入方面民营企业面临的政策仍然不宽松。如民营企业参与国有企业的重组等改革在政策上不能享受同等待遇市场准人的门槛过高,
还有许多行业不能进入,
即使允许进人,
其限制条件也过多,
不仅手续繁多,
而且效率不高,
从而使民营企业在参与市场竞争的条件、资格和机会等方面往往处于不利的地位。此外,
在税收和收费等方面的负担也较重,
这就会极大地减少民营企业的投资效益,
不利于公平竞争。
  8
不过最制约其发展的就是融资困难了
  民营企业融资难,
突出表现为一是民营企业获得信贷资金的制约条件偏紧。民营企业大多为中小型企业,
由于其资产规模、产业特点、组织程度、成长性等原因,
要获得银行贷款较为困难。
  二是存在民营企业上市难的问题。对有些民营企业尤其是科技型民营企业,
缺少的往往是中长期投资所需的资金,
而这些资金更需要通过发行证券来获得。但在申请上市方面,
民营企业还未能取得与国有企业平等的地位在运用公司债券等证券机制融资方面仍受相关法律法规的制约,
还存在着诸多需要解决的问题
  还有就是法律不完善等问题了,写不动了
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第1个回答  2018-09-11
1上级与下级的沟通问题,管理者经验少,不能做到企业目标与劳务工的目标相结合,管理方式比较死板,落后。2营销方式不够灵活,渠道窄,中间商素质差。本回答被网友采纳
第2个回答  2018-09-11
重新定位市场,开发新市场,地区市场运营责任制,以质量和服务求生存。
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