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影响管理幅度的因素主要包括哪些
如题所述
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推荐答案 2020-12-15
1 主管理人员的素质和能力。
2 下级人员的素质和能力。
3 沟通的程度。
4 授权的程度。
5 计划的完善程度。
6 组织的稳定性程度。
7 管理层次的高低（与
管理幅度
成反比）。
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影响
有效
管理幅度的因素有哪些
?
答：
(3)管理任务的性质 (4)
组织沟通状况 (5)计划的完善程度
影响管理幅度的因素主要包括
答：
影响管理幅度的因素：(1)主管人员及其下属的素质和能力
。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些。(2)
工作的性质
。凡是要求相互经常保持联系的工作，管理幅度就小一些。(3)工作的类别。如果管理的工作相同或类似，其管理幅度就可以大一些；否则，就应小一些。(4)管理者...
试述
影响
有效的
管理幅度的因素
。
答：
【答案】：影响有效的管理幅度的因素有：(1)工作能力
。如果主管的综合能力、理解能力和表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，就下属的请示提出适当的指导建}义，并使下属明确地理解，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样，如果下属具备所需要的能力，受过良好的系统培训，则可以在很多问...
管理幅度的影响因素有哪些
?
答：
影响管理幅度的因素有：
1、管理层次：管理幅度与管理层次成反比
，即管理幅度越大，则管理层次越少。2、
管理者的个人能力
：管理能力的综合表达能力强，其管理的幅度就会扩大。3、
管理者的水平和管理手段的先进程度
：管理者水平高，管理手段先进，则管理幅度可大些。4、
被管理对象
：被管理人员素质高、责任...
简述确定组织
管理幅度
应考虑
的因素
答：
1.组织规模 组织规模
是
确定
管理幅度的
重要
因素
之一。较大规模的组织通常需要更广泛的管理范围，涉及更多的部门和职能。而较小规模的组织则可以采用更精简的管理结构和范围。2.组织结构 组织结构也
影响
着
管理的
幅度。不同的组织结构可能有不同的层级和职能划分，从而决定了管理范围的大小和复杂度。拥有扁平...
简述
影响
组织层次与
管理幅度
之间关系
的主要因素
答：
【答案】：组织层次与
管理幅度
之间关系
的主要因素有
：①管理幅度和管理者所处的层次。社会组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层。高层组织处于核心地位，中层组织处于中介地位，基层组织起执行作用。②工作性质和工作内容的难易程度。如果所管理的工作有较大的稳定性、常规性，则管理幅度可适当加大，...
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影响管理幅度的因素不包括
管理幅度的主要影响因素
简述影响管理幅度的因素有哪些
影响管理幅度的因素有哪几个
哪些因素会影响管理幅度
管理幅度大小受哪些因素影响
影响管理幅度的因素是
影响管理幅度和层次的因素
影响有效管理幅度的因素有
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