如何驾驭一个比你强的人

Question

如题所述

Answer 1

如何驾驭一个比你强的人？不论你属于哪一级管理者，都可能遇到“实力派”下属。这些“实力派”下属表现不一，但都不易降伏和驾驭：有的恃才傲物、势大震主；有的为所欲为、我行我素；有的针插不入、水泼不进。

凡此种种，颇令人头疼。对待这些“实力派”下属，管理者必须掌握三点忌讳：

一是不能姑息迁就、丧失原则，切忌亵渎自尊、出卖人格；

二是不能以硬碰硬、以毒攻毒，来个鱼死网破、你死我活；三是不能沆瀣一气、抱成一团，以免损害他人、贻误事业。那么，究竟应该怎么办呢？不妨采取以下对策降伏对方。

1、巧施关爱，以情服之

对待下属特别是“实力派”下属，管理者必须晓之以理、动之以情、待之以诚、示之以信。既要尊重其地位，更要尊重其人格。

具体说来，就是要注意寻找、创造关心“实力派”下属的机会：

在其思想上遇到困惑时，适时帮助其解开疙瘩；在其工作上遇到挫折时，随时帮助其坚定信心；

在其生活上遇到难处时，及时帮助其渡过难关。滴水能穿石，心诚可熔金。只要愿意付出，管理者的真情与厚爱就会换来“实力派”下属的尊重与支持。

Answer 2

强人、牛人，他们也有自己的人际、人脉圈子，大多数也是和他们对等的，都是一些牛人、强人上班族的人际圈子，大多数都是上班族，所关心、谈论的基本都是工作待遇、工资、福利、升职、公司里的勾心斗角、客户老板的人际圈子，大多也都是老板，探讨关心的是项目、利润富二代、官二代的圈子，基本也都是官二代、富二代，谈论的基本都是吃喝玩乐。
这就是所谓的物以类聚，人以群分如果没有目标，安于现状，不需要奋斗，也不需要进步，那就不需要想什么问题，不需要改变自己了想从下面，一步一步往上面跳一跳，那就需要先有那个相应的思维，有那样的环境。

自己修炼不来的话，最起码就需要一个带路人，开始走进那个圈子这也是走最快的捷径强人、牛人第一次见面，或者是通过别人介绍，或者是通过某次活动，或者是碍于别人的面子，但要是自己不懂事不能为别人带去价值，甚至只想着沾别人的光，占别人的便宜，能给别人留下好印象吗？

别人打从心里不愿意和你这样的人交往，不敢和你打交道，更加不可能和你有进一步的接触，更加不要说，和强人成为朋友，合作、帮忙，又从哪里谈起他又怎么会愿意去帮助你，怎么可能会让你借助于他的力量、他的资源来帮助你在他心目中，你只想着从他身上索取，只会给他带来麻烦，是他的累赘和拖累无论你想不想这样的结果。

无论你愿不愿意这样的结果，但在他的潜意识里早就把你分好类了换做你，你自己也理所当然的会这样他第二次见都不想见到你，都不想去搭理你，你再约他，他即使闲得蛋疼，没有一点事，嘴上也肯定会说自己很忙，肯定没时间。

为什么？

第一，你在他心里没有分量相信我们每个人的心里都有一杆秤，具体某个人在你心里的分量，是不一样的有的人无足轻重，你也不会在他们身上耽误时间、精力，有的人，你会关心关怀，有的人，你会非常重视，愿意为之改变自己打个比方，你周末要去深圳旅游。有人打你电话，想约你见面聊一聊普通的陌生人、不太熟悉的，你肯定会嘴上说着客气话，说自己有事，推辞掉了。

然后就把这事忘掉了关系还可以的，会和他解释一下，好朋友、闺蜜，会解释清楚，或者下次再约个时间男、女朋友，非常重要的客户，会说自己有事，但同时会放弃去深圳旅游，改变自己的原定行程，甚至把定好的票退掉，见面再说。

第二，你在他心目中没什么价值，也更不能为他创造任何价值，你在他心目中，是一个没有意义的存在。有你、没你，对他来说，没有一点点的区别每个人心目中都是有一个分量轻重的，虽然很多人都从来没有意识到，但对比自身仔细想一下，就知道这是客观存在的。

第三，他又不欠你的，无缘无故的，为什么要帮你呢牛人愿意帮助你，只会有四种可能，他和你关系好，大家是朋友、同学、熟人、亲戚，这没得说，能帮肯定得帮，你对他有价值，有利益关系。帮你，能对他带来价值，带去利益，或者能给他减少损失。他出于对自身利益的考虑，会帮你，他欣赏你、愿意栽培你，但没有足够的闪光点，怎么可能会让牛人、强人欣赏呢？怎么可能会让他看得上呢？

再说了，有这实力的人，凭借自己的实力，正常发挥，也能发展得起来，己经不怎么需要去借助别人的力量了他亏欠你的他欠你的人情，礼尚往来，要还前三种既然都不太可能。

那就只有第四种了。想让他亏欠你的，那就必须对他先付出中国的国情，想必都知道，举个例子就容易理解多了求人办事、找人帮忙，一般的熟人，都得先送礼。找人家有点权力的，更得送礼。送礼送少了、送轻了，人家一般都不会放在心上因为人家既然在那个位置上，这样的事情早就习惯了，收礼都收到麻木了，没感觉了，礼物一收下，回头就忘了肯定不会帮你办事，这礼送出去，也相当于白送了。

要送就送大礼、送重礼，人家一看，印象深刻，对送礼的人一下就记得清清楚楚，对送礼的人帮忙要办的事，更加会留心

他收下礼物，自然就会想办法去尽量办成这件事他考虑到自己办不成这件事，或者最后没把这件事办成功，他肯定会把这礼物退回来为什么呢？大礼、重礼，不像一般的小礼，无足轻重。

没办成，没收你的重礼：收了你的大礼，帮你把事情办好了。这两种情况都没什么好说的他收了你的重礼，但没把事情办成，这就相当于留了一个把柄在你手里，随时都可能对他构成了一个威胁他想保住自己目前的位置，保住自己现有的利益，或者更进一步，上到一个更好的位置，获取更多的利益，都不可能因小失大，给自己留下这样的一个隐患送礼的人。

Answer 3

千雪千言



来源百家号：

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墨子真的是很幽默的人物，对比他厉害的人，也能找到驾驭的方法。我们都大概了解，人最怕的，和一个人无话不说，可是后来那个人变得很陌生；最担心的，对别人给予了很大信任，可是后来被人利用，成了一个傻子。这样，原本很厉害的自己，也失去了信心。

可是，人心不是透明的，也不都是让人摸不着头脑。古人也说了，观察了别人的言语和行为，对他的了解就像了解自己的腑脏一样简单。这就是读心术，有的人把它当作是超能力。下面是《墨子》中两句名言，只要用来分析一下这类人，马上就知道对方是不是可用之才，知道如何驾驭。



一、良弓难张，然可以及高入深。

这句话的意思就是说，好的弓箭，想拉开它很困难，可是这样的弓箭可以射得很远，力量很大。这句话是一个比喻，把好的人才比作很难拉开的弓箭，是很恰当的。



身边不少人很优秀，有的在某方面很有天赋，是一个可以培养的人才。可是要想发挥他的才能，就需要花一番心思在他身上，下大力气，才能驾驭得了这样的人才。

这就告诉我们，有的人很有才干，但是也需要给他发挥的时间，让他得到锻炼，毕竟人都会出现各种各样的的问题，假如因为一个小小的问题就完全否定一个人的全部是不公平的，感觉没有能力管理这些才能突显的人也不行，毕竟，拉开一张好的弓箭，拉弓的人要锻炼才行。



二、良马难乘，然可以任重致远。

这句话的意思就是说，一匹优秀的马，很难控制，可是这样的马才可以载重物，才可以跑得很远。这句话也是一个比喻，把好的人才比喻成一匹桀骜不驯的好马，虽然同样是说人才的问题，但是和前面是有区别的。



有的人很优秀，傲气难免，那是很正常的，有时候比较有个性，听不见别人的建议，也是正常的。这些人表面上看起来非常桀骜不驯，其实是难得的人才。

比如三国里面很多谋士就是这样。才能才是你想得到的，既然这样，但凡遇到这样的人，不要只看到他的表面的桀骜，一定要观察他的内心想法，找到可以共鸣的地方，这就是最好的读心术了。



小编也觉得，人心如山川，需要的就是最会旅行的那个人，假如这两句可以牢记，那么凡是遇到的这类人才，将来他们就是自己一展宏图时最大的功臣。

Answer 4

墨子：驾驭比自己还要厉害的人，只需两个方法，学会了你就是牛人

小小张说历史
2018-11-07
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在我国的历史中，涌现了很多的思想家，而且这些思想家，也对我们产生了很大的影响，比如孔子，他的儒家思想，甚至影响了整个中华民族，还有一位，战国初期伟大的思想家，他出身微贱，但是学识渊博，他能够驾驭，比自己还厉害的人，他曾学习儒术，因为不满其烦琐的和学说，自创了墨家学派以抗衡。

俗话说“人心隔肚皮”，每个人最怕的，是一个熟悉的人，变得陌生，每个人最担心的，是一个无比信任的人，给予的背叛，就算是再厉害的人，在遇到这种事情时，也会信心大挫吧？那要如何知道，对方是不是一个可用之才，或是如何驾驭一个比自己厉害的人呢？下面墨子的两句名言，教你怎么做。

一、良弓难张，然可以及高入深

意思就是，好的弓虽然难以拉开，但是一旦拉开，就能射的高，力量大，扎得深，这就好比一个人，在某些方面很有天赋，可是若想发挥他的才能，必定是要花费很大的力气，你才能够驾驭的了，是人就难免会出错，如果因为一个小小的错误，就全然否定了一个人的才能，那对于任何人来说，都是很不公平的，所以，一个好的弓，要有一个好的拉弓人才行。

二、良马难乘，然可以任重致远

意思就是，一匹好的马，虽然很难驾驭，但是可以背负更多的东西，跑更远的路，这就好比一位贤良的人才，有点的傲骨是在所难免的，虽然难以驱使，但是能够使“国君”更加的受尊敬，所以“千里马与伯乐”的典故，是很有道理的，那么你是那位“伯乐”吗本回答被网友采纳

Answer 5

首先声明，这不是一个答案，只是对这个问题的一点思考。和同事一起去吃麦当劳，同事突然提出一个问题，“如果你遇到麦当劳的大区经理（话说我俩不知道是否真的有这号人物），你会怎么做？或者说你会说些什么？”面对如麦当劳大区经理这般牛逼的人物，我想一般人的反应可能莫过于两类：拿出手机拍合影，发朋友圈或微博的，要联系方式的，以备某天可能会用到。“你有没有想过这些人为什么这么牛逼？”同事自言自语道， “如果真的有天我见到这样的人，我一定要问问到底是什么原因让他们坐到那样的位子上，他们每天做些什么，每天在思考什么？”同事的这番话让我有些震惊，换个角度去看待那些可望而不可及的牛人，可能成长更快。像麦当劳大区经理这般牛逼的人物暂时无法出现在我们朋友圈中，对我们来说，他们每天的生活工作，以及思考的内容却是是个谜，我们不知道，在我们有限的认知中也难以猜想到。如果某天有幸见到，求合影发朋友圈的，无疑是在炫耀，在沾光而已。我们看到了月亮的光芒，但我们从不会说那是月亮在发光，稍有点常识的人都知道那是背后耀眼的太阳而已。对于求联系方式为了某天可能的求助，也只是希望沾光而已。事实是，如果某天真的求助人家，人家可能根本已经忘记了你是哪位，凭什么帮助你？如果我够运气，拿到了马云的手机号，那并不意味着我成了马云的朋友。如果想要抱着沾光的态度去面对遇到的牛逼之人，呵呵，对这些牛逼之人来说，这样的人太多太多，多一个少一个无所谓。在能力或见识达不到