第1个回答 2016-06-01
自2005年11月份开始中心通过对外开放羽毛球馆、乒乓球馆、力量训练房既增加了日常营业收入，又提高了体育馆的使用率，盘活了存量体育设施，真正发挥了作为社会公共配套设施的服务作用。
在体艺中心的运作机制上，从项目设计开始就定位为市场化运作。场馆除了满足体育竞赛外，还可以举办展览、文艺演出、接待会务等，地下室还可以作为商场，实现一馆多用。在体艺中心管理体制上，实行“用人社会化、管理企业化、运作市场化”。在2005年三大赛事中通过赛事冠名、主场标识、吉祥物使用和广告招租等市场化运作，不仅确保了赛事的顺利进行，也充分调动了社会和市场的积极性，使体艺中心的中心工作发挥出了巨大的、独树一帜的桥梁、舞台、载体作用，同时也给体艺中心
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