1、首先取个名字，包装一下，即产品命名、包装设计；
2、S T P战略规划，主要包括细分市场分析与市场选择，市场定位也是必不可少；
3、SWOT分析，你的优势和劣势在哪里？风险和预算情况是否清楚？目的在于用最准确的方式做到最好的效果；
4、营销战略制定，就是一个会爬了之后会走，会走了之后会跑的过程，即1、2、3怎么做？过程中需要做哪些事？可以达到什么样的目标，说白了就是要“纸上谈兵”；
5、营销推广，最终要做的那些事儿。推广？促销？活动？广告？策划？评估？公关？等等一切需要做的事情都在这里，也是你是否能够成功的最终验证。这个过程极其重要，不能一条道走到黑，要不断的进行分析评估，尽量避免一切可以避免的不利后果，包括过程中的每个环节。
6、过程分析与评估。两种结果，要么你成功了，要么你失败了，但无论何种结果，你都要对最重的结果进行过程分析与评估。成功了，有哪些没做到位的或者可以做到更好的；失败了，失败的主要原因是什么？次要原因是什么？哪些没有做到位？能不能重头再来？等等......
7、如果你失败了，并且找不到原因，那么肯定是你能力的问题了，这个时候，人就得要谦虚点，找品度文化咨询一下问题是什么，也许你会茅塞顿开......
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