如何做好二手房店长管理工作????

目前我在本地一个相当大的二手房公司做一个店面的店长。
虽然总提来说还行!但是不开单的连续两个月都没有开单!
个人谈吐也有很大的问题!包括跟客户沟通
我这个店是新店!所一开始我很精心的去培训!做的好的!开了几单!而不开单的!看接待客户根本可以说是八字都没有一鳖。我开除了感觉有点不忍心!毕竟没有底薪的!全靠拿提成!加上店里人也不多!不开除嘛!根本就没有带来什么效益!甚至影响其他人!我到底该怎么做好了?我一直还是在不断的招人!很难招!因为没有底薪!

你好!我是我爱我家房地产的店长!你说的这个问题我也遇到过!提几点建议,希望能够对你有所帮助!!
1.该开除的就开除!宁缺毋滥,扰乱团队的员工必须除掉!你不淘汰他们,会有一天他们淘汰了你!
2.人确实难招,但是你全力以赴了么?所有的招聘方法你都用过了么?
3.制定制度!奖罚分明,言出必行!!这是在建立你的人格魅力
4.多培训!让他们修炼内功
5.让们学会工作计划,如果一天时间晃来晃去,不但累,更没有效果!
6.流水不腐!继续招聘吧!有人你才能够创佳绩!!

祝你成功!
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第1个回答  2010-06-19
你们是那个中介公司的,怎么连底薪都没有啊?虽然这行不是靠底薪吃饭,但是没有底薪确实很费解啊
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