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商业计划书主要包括如下的几个方面：概要介绍网站的产品和服务市场分析竞争对手分析网站建设及发展规划管理团队及组织机构财务预测网站融资方案
风险控制现在，大多数人把商业计划书当成是写给投资人看的一个必要功课。其实，这不是商业计划书的唯一目的。商业计划书首先是写给自己看的，首先要说服的不是投资人，而是创业者自己。做商业计划书，通过客观的
数据分析，通过分析影响创业成功的关健因素，可以让创业者保持清醒的头脑，明白需要克服的困难和将来可能遇到的困难，同时是否愿意付出时间、资金、人力、生活方式等代价去克服这一切。所有，商业计划书最重要的是要说服自己相信这是可行的，如果自己都不相信，别人凭什么相信你。但这一切都是建立在客观冷静分析，而不是主动地冲动和激情上面的，书写的过程可以让自己认识到更多的不可控制因素。因为商业计划书的书写过程也是对项目全面把握的过程，所以商业计划书也就是创业的行动大纲。商业计划书最后才是给投资人看的。把商业计划书给投资人看，是让投资人认识到项目的价值，让对方看到价值是商业计划书表达技巧的关健。项目的价值也就是，为什么这个项目和团队值得投，而不应该投给其他团队。对于网站创业来说，融资是最常见不过的事情了。百度、
腾讯、Google、雅虎、
阿里巴巴等知名互联网大鳄都有融资的经历。通过融资获得生存机会和快速发展，是大多数网站的必经之路。对于缺少资金的创业网站来说，资金是保证网站生存的最关健因素。有了好的想法，是商业开始的第一步。但是想法本身不能成为商业，商业还需要通过资金、人力、管理及实施来完成。创业不仅需要激情、热爱，同时也需要清醒的头脑和必要的理性。