66问答网
所有问题
项目进度管理
如题所述
举报该问题
其他回答
第1个回答 2012-08-31
将项目分解,然后各阶段制定出具体工作目标及考核标准,可量化。然后根据进度进行管理。
第2个回答 2012-08-31
按计划进行检查和考核。
第3个回答 2012-08-31
个人认为,关键是做好项目过程管理
<上一页
1
2
相似回答
进度管理
的措施有哪些
答:
进度管理
的措施主要包括以下几点:1.制定明确的
项目进度
计划。在项目开始前,要详细制定项目的整体进度计划,确保所有工作都按计划有序进行。进度计划要明确每个阶段的目标和时间节点,涵盖项目开始到结束的每一个环节。对于大型复杂项目,可以采用多级计划管理方式,从总体计划到具体作业计划,层层推进。2.实施...
如何制作
项目进度管理
图表?
答:
1、点“行”里面“开始日期”右面的三角箭头,然后选中弹出列表里面的“值字段设置” 2、在字段设置窗口,“值汇总方式”选择“最小值”,然后点击左下角的"数字格式" 3、在数字格式设置窗口,选则“日期”格式。 4、观察效果 5、再设置“结束日期”的“值汇总方式”为“最大值”,显示...
项目进度管理
的主要内容包括
答:
4. 进行
项目进度
和质量的评估:项目经理需定期对项目的进度和质量进行评估,制定相应的进度计划和质量标准,以确保项目按计划执行,并通过定期的检查来监控项目状态。5.
管理
关键角色:项目经理作为项目的核心,负责领导项目团队,确保项目在预算、时间和范围内顺利完成。团队成员则负责执行项目任务,与项目经...
项目进度管理
的六个过程
答:
项目进度管理
的六个过程包括:规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。首先,规划进度管理是项目进度管理的第一步。这个过程涉及确定如何制定、监督和控制项目进度。项目团队需要明确进度管理的具体方法、工具和技术,以及如何应对可能出现的进度风险。例如,在软件开发...
多
项目
同时进行如何做好
进度管理
答:
1、明确且达成共识的
项目
目标。确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献。2、精细化的任务分解。要点是每个子任务时间不要超过一周,明确的子任务目标、时间点、交付物。3、有时间保障且有能力执行的资源分配。4、每日检查、每周检查项目进展和提交物。5、根据检查情况调整任务目标、资源、
进度
,并...
项目进度管理
过程包括哪些内容
答:
项目进度管理
过程包括以下内容:1. 编制项目进度计划。这一环节主要是确定项目各阶段的起止时间、人员配置、资源分配等内容,以确保项目按计划推进。同时,还需要明确项目中的关键节点和里程碑事件,为后续的进度控制提供依据。2. 实施项目进度控制。在项目实施过程中,需要根据既定的进度计划进行实时的跟踪和...
大家正在搜
进度计划事前控制
项目进度管理六个过程的顺序
项目进度管理过程
项目进度管理怎么写
项目进度管理的六个过程
项目进度控制
项目管理6个核心内容
项目进度控制项目进度影响因素
第六章项目进度管理
相关问题
项目进度管理内容有什么??
项目管理的进度怎么管?
如何做好项目进度管理?
项目进度管理内容有什么??
项目管理中该如何进行进度控制管理
如何管理项目进度
项目管理中该如何进行进度控制管理?
项目进度管理方法有什么?