信息工程建设各方的相关信息的管理，如：合同、工作联系单、监理通知单、材料进场报、产品检验报告、单项工程验收报告、隐蔽工程检查记录、分包单位资质报审、开停工令等等；
如果按照工程建设信息的用途分，大致可分为：
1、投资控制信息：投资机会、估算、工程预算、实际费用、各类费用支出凭证、工程变更情况、工程结算签字等。
2、进度控制信息：项目进度规划，如总进度计划、分目标进度计划、各实施阶段的进度计划等等。
3、质量控制信息：如质量检查、测试数据、隐蔽工程验收记录、质量事故处理报告、材料设备质量证明、分包单位质量保证体系等等。
4、合同管理：设计合同、实施合同、采购合同、合同变更、工程索赔等。
5、组织协调信息：工程质量调整及信息工程项目调整的指令；工程建设合同变更及其协议书等
6、其他用途的信息：如工程中提到的来往函件。
信息管理中文档管理很重要，尤其是监理文档，监理文档是监理工作信息的重要载体，也会监理项目部的工作成果之一，对监理单位和建设单位都有重大的作用。
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