财务部工作的可量华的考核指标是哪些

如题所述

推荐答案 2012-11-21

各部门考核指标应根据企业目标或管理重点制定，部门不能控制的指标不应考核部门，如，利润率，需要销售、生产等多个单位协同，不能仅考核财务部门，如果仅对财务部门考核该指标，必然出现假账。

财务部门的考核指标：
日常办公费支出
业务费用支出
办公费节约率
预算准确率
资金周转率
资金利用率
总资产收益率
净资产收益率
销售利润率
主营业务成本费用率
销售货款回收率

大致这些，建议考核内容少而精，多了反而做不到，以完成企业目标为前提。

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其他回答

第1个回答 2015-10-03

融资额、费用控制限额、利润指标等等

第2个回答 2012-11-20

举个范例：就象需要报税务的各种表格，就应当准确无误，种类齐整，报送及时。

相似回答

财务部工作的可量华的考核指标是哪些答：财务部门的考核指标：日常办公费支出业务费用支出办公费节约率预算准确率资金周转率资金利用率总资产收益率净资产收益率 销售利润率主营业务成本费用率 销售货款回收率 大致这些，建议考核内容少而精，多了反而做不到，以完成企业目标为前提。

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