财务结算中心是企业集团母公司设置的、专司母公司（及其分公司）、子公司及其他成员企业现金收付及往来业务款项结算的财务职能机构。财务结算中心通常设立于财务部门内，是一个独立运行的职能机构，其主要任务是为集团成员企业办理资金结算和融通。
财务结算中心的设立有利于提高企业的经营活力，强化企业的资金管理以及对企业财务收支的控制。
财务中心是在集团财务总部下设置的，专司母公司及其分公司、子公司以及其他成员企业的现金收付、头寸调剂以及往来业务款项结算的财务职能机构。
财务中心职能包括重要职能以及主要职能。重要职能是强化对成员单位的采购、生产、仓储、销售、财务以及人力资源管理等业务的财务控制、优化业务流程；主要职能包括组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各职能部室、各内部独立核算单位降低消耗，节约费用，提高经济效益等内容。
财务管理中心是整个系统的财务结算中心，也是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体的财务管理机构。根据管理的需要，其职能被进一步划分为财务管理、资金管理及会计核算三部分。具体如下：
1、财务管理职能：主要负责整个集团财务工作的规划、指导和制度的建设，以及有关财务管理制度执行情况的监督；
2、资金管理功能：公司应建立结算中心或内部银行的资金运作方式。通过成立结算中心或内部银行，引入银行运作机制，统一对集团资金的结算、融资等进行管理，实行统存统贷；
3、会计核算职能：负责提供公司的财务信息，编制合并的财务报告，进行会计分析，对外披露会计信息，对内提供管理所需的各种会计信息，制定集团公司的会计政策和规章制度。