管理是一门艺术,向上管理和向下管理都是其中重要的分支,对于个人的发展来说向上管理更加重要。
1、向上管理是正常且必要的。员工和上级之间存在权力和责任的不对等关系,员工主动向上管理可以更好地理解上级的期望,及时解决问题,获得更多的支持和机会,提高自己的职业发展水平。
2、向上管理需要技巧。合理的沟通方式、明确的表达需求和期望、真诚的反馈和建议,都是有效的向上管理的技巧。
3、向上管理需要自我认知和成长。员工需要深入了解自己的优势和劣势、职业发展目标和计划,才能更好地向上管理,实现自己的职业目标。
4、向上管理需要建立良好的关系。建立与上级之间的信任和沟通,了解上级的需求和期望,积极参与团队和组织的工作,都是建立良好关系的关键。
5、向上管理需要注意风险。虽然向上管理可以提高员工的职业发展机会,但是员工需要注意避免过度依赖上级,保持自己的独立思考和行动能力,同时要避免在向上管理过程中冒犯或得罪上级。
我认为职场最厉害的竞争力就是向上管理的能力!
大家可以观察那些从一线员工一步一步走上高管位置的人,绝对深谙向上管理之道。原因是你做任何事,任何重要的项目无一例外都需要上头老板的支持,越是级别高的人,越是懂得这个道理。
本文就和大家一起深入探讨职场中的向上管理,希望能够对大家有些帮助。
一、向上管理的目的和本质
首先对「管理」这个词,我的认知是「通过他人拿结果。
二、向上管理所需要的能力
向上管理不是随便谁都能做的,真正要「管理」领导,那就必然有过人之处。我觉得有3点至关重要:
1.具备超脱「工具人」的能力
2.需要非常了解自己的领导
3.重视对信息渠道的管理
三、建立对向上管理的正确态度
向上管理固然能够助力我们的职业发展,但毕竟有点「邪气」。要想用好向上管理,就一定要理解职场中的正道。