我是一名熟食厂的车间管理者，有什么好的办法可以帮我管理好车间，处理好认识关系？

Question

我第一次做车间主任，没什么经验。有什么具体的办法吗?比如如何管理车间员工，处理好和下属的关系？

Answer 1

一、端正理念——管理方法、行为的方向性问题二、掌握并运用恰当的方法——提升学习力及实践执行力三、以人格魅力获得大家的认同与尊重——是否能够做到以身作则、理敬下属、以德服人？四、以专业能力获得大家的信任与佩服——面对重大或关键性问题、困难是否有解决的能力与经验，或者说主动承担的胆识与魄力？五、不仅要告诉大家可以达成，还要善于协助大家去达成——善于激励，更懂得如何协助、配合大家六、多和大家做一些岗外的沟通交流——私下里能否和大家“同流合污”做好朋友？是否能够做到公私分明？七、经常组织大家共同分享团队的荣誉及成果——不仅要让大家有很好的物质收获，更要给与大家精神层面的快乐与满足！