什么是企业的关键人才

如题所述

《长松组织系统》工具包——助企业老板轻松解决薪酬·绩效管理难题! 什么是关键人才 关键人才也叫生存源头人才,即对企业起到关键性影响作用的人才。关键人才,并不代表就一定是高端管理人才,而是结合企业的发展阶段、发展战略、企业的关徒成功因素,最需要的那批人。所以,不同的企业,处于不同的阶段,所需的关健岗位、关键人才会有所不同. 具备哪些特征才叫关键人才 影响企业战略发展 对企业业绩产生重大影响 对企业阶段过渡起推动作用 掌握企业命脉 影响企业团队 关键人才包括那些人 企业核心高管(如营销、技术、生产的负责人); 对企业业绩贡献巨大者或岗位标杆贡献者(如明星级业务员、营销干部); 对企业利润影响重大者 (如技术研发工程师、质量管控者); 对企业未来战略发展有极大助力的 (如企业从代工转向自主品牌研发,则研发人员、策划人员将 是企业的关健人才;企业近期计划上市、IPA,财务类高端人员 就会是企业的关健人才) 长松咨询观点:完善企业薪酬机制,激活企业关键人才,推动企业快速发展。《长松组织系统》工具包——数千家企业成功发展壮大的选择,值得您的信赖!
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第1个回答  推荐于2018-01-11
  关键人才是结合企业的发展阶段、发展战略、关系企业成功因素,企业最需要的那批人。
  1、不同的企业,处于不同的阶段,所需的关健岗位、关键人才会有所不同。
  2、关键人才的特征:
  (1)影响企业战略发展
  (2)对企业业绩产生重大影响
  (3)对企业阶段过渡起推动作用
  (4)掌握企业命脉、影响企业团队
  3、关键人才包括哪些人:
  (1)企业核心高管(如营销、技术、生产的负责人)
  (2)对企业业绩贡献巨大者或岗位标杆贡献者(如明星级业务员、营销干部);
  (3)对企业利润影响重大者(如技术研发工程师、质量管控者);
  (4)对企业未来战略发展有极大助力的(如企业从代工转向自主品牌研发,则研发人员、策划人员将是企业的关健人才;企业近期计划上市、IPA,财务类高端人员就会是企业的关健人才)
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第2个回答  2015-07-24
关键人才,并不代表就一定是高端管理人才,而是结合企业的发展阶段、发展战略、企业的关徒成功因素,最需要的那批人。所以,不同的企业,处于不同的阶段,所需的关健岗位、关键人才会有所不同. 具备哪些特征才叫关键人才 影响企业战略发展 对企业业绩产生重大影响 对企业阶段过渡起推动作用 掌握企业命脉 影响企业团队 关键人才包括那些人 企业核心高管(如营销、技术、生产的负责人); 对企业业绩贡献巨大者或岗位标杆贡献者(如明星级业务员、营销干部); 对企业利润影响重大者 (如技术研发工程师、质量管控者); 对企业未来战略发展有极大助力的 (如企业从代工转向自主品牌研发,则研发人员、策划人员将 是企业的关健人才;企业近期计划上市、IPA,财务类高端人员 就会是企业的关健人才) 长松咨询观点:完善企业薪酬机制,激活企业关键人才,推动企业快速发展。《长松组织系统》工具包——数千家企业成功发展壮大的选择,值得您的信赖!
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