一般。
和网约车一样,运营效率最关键,因为涉及乘客是否叫得到车、司机是否会有较多的闲置时间,就像上述的黄师傅,在出车的将近10个小时里,单子并不是连续不断的。
“网约车解决的是车与人的问题,货拉拉们解决的是车与货的问题,关键是要将配送信息货物、时间、地点等与车辆运载能力、位置、任务等以及路况信息三方面进行结合和匹配,规划出最合理的接单车辆和路线。”
要达到运营效率的最大化,必须要有技术的加持。“技术研发是个持续性的进程,试错成本很高,即便在技术上真的处于领先,但在具体实施阶段是否采取也是个未知数,体验效果也不一定会有很大差距。在这种情况下,用户决策主要依靠价格。”上述人士表示。
经历了几年的肉搏后,货拉拉和58速运处于市场头部的格局已经基本确立,“互联网+短途货运”的下半场,竞争将从表层转向里层,细分化市场和精细化运作将成为新“货拉拉们”的征程。