不了解，以下信息是公开信息，仅供参考。
东莞市利丰房地产投资有限公司成立于2003年7月，主营业务为房地产开发和项目的投资、经营、管理，已取得房地产开发三级资质，并拥有独立的全资子公司——利丰物业管理有限公司。公司位于东莞市石排镇中心，是迄今为止石排最大的房地产开发企业和城市中心区运营商。自成立以来，利丰房地产投资有限公司已先后开发利丰农副产品商业街、利丰综合广场、利丰商业步行街、利丰城市花园等商业及住宅项目，总面积逾20万平米，所开发项目集中于石排镇中心区，项目所在地已成为石排新的商业文化和居住中心。公司的理念是为城市建设增添亮点；为业主建造优质物业；为员工创立事业平台。
利丰公司重点投资开发的利丰城市花园是石排迄今最大也是唯一的高档住宅小区，总面积约15万平米，运用澳洲风情园林和水景，结合现代简约主义建筑外观、经典户型设计，并采取高智能化的物业管理，为近千户业主提供安全、舒适、温馨的居住环境。其底层商铺——澳洲风情街是石排首个情景式主题街区，与利丰商业步行街、利丰综合广场遥相呼应，并形成业态互补．随着项目所毗邻的东莞生态园和轻轨R5线正式启动，未来的利丰地产将具更大发展空间和发展潜力。
随着企业的逐步发展、壮大，公司及所开发项目先后获得多项荣誉。2005年，利丰房地产投资有限公司成为东莞市消费者委员会“诚信承诺加盟单位”、青少年创业实践基地，公司总经理利沛稳先生被评为“石排镇爱心大使”；2006年，公司被东莞市消费者委员会评为“东莞市诚信企业”；2007年，公司所开发的利丰城市花园项目荣获中国建设部“最佳人居文化楼盘”、南方都市报“金牌户型大奖”以及羊城晚报“金鼎品质楼盘大奖”；2008年，利丰城市花园再次蝉联羊城晚报“金鼎品质楼盘大奖”。
利丰地产总经理利沛稳 从教师走向成功企业的老板
你见过吗？一个在困难中没有发过脾气的老板，一个给员工开会总是慢声细雨老总，一个十多年前的物理老师，他能从容放下教鞭，下海经商，并取得成功，一个能将哲学与经营联系起来，一个能用自己深厚的企业文化感染了他下面的每一个员工吗？他就是石排利丰房地产公司利沛稳总经理。
从2005年以来石排利丰房地产公司在利沛稳总经理亲自带领下，让全体员工参加了清远野战排对抗比赛、石排篮球队利丰拉拉队、惠州极限登山毅力赛、珠海户外拓展训练营、深圳东部华侨城探险寻宝五项重大活动的参与，做为负责管理整个利丰房地产公司的总经理，能够亲身带领自己的优秀团队参与每次活动，给利丰房地产公司员工鼓舞了士气，树立了榜样，给外界树立了良好的口碑。
作为一家企业总经理你经验在丰富，资质再高，也不能把握公司所有的事务，也不能把公司所有的问题都考虑清楚，实际上在着几次重大活动中，笔者发现利沛稳总经理运用了管理上的哲学：广开言路，统一意识。在每次活动中尽量让全体员工发挥他们自己的创造力和培养他们的团队合作意识，每次活动即从利丰房地产公司总经理到各个部门经理到基层员工都能临时选拔出优秀的员工来带领临时组建的团队，利沛稳总经理的用意就是让利丰房地产公司每一名员工都有机会发挥，都有机会展示自己的才艺，这正是我们平时生活中看到的：众人拾柴火焰高！
实际上企业在发展过程中，利沛稳总经理就是我们利丰团队队长，即是总经理又是教练员，那么对于我们基层的领导干部应该在不同时期能够带领自己的团队，不断创造出优异的成绩，来回报公司，回报社会，不断提高自身的管理水平，特别是在目前楼市低谷动荡时期我们利丰房地产公司的每一名领导干部，每一名员工更是要齐心协力增强企业的凝聚力和战斗力，在2008让我们创造更优异的成绩来展示我们利丰人团队的风采。
2008年利丰房地产公司将进入高速发展时期，利沛稳总经理深深的感觉到如果中高层员工跟不上领导的话，那么领导会非常累，累到什么程度呢？很小很小的一件事都需要自己亲自过问，发展越快越累，到最后如果没有意识到这个问题，最终回累跨掉。
随着利丰房地产公司不断的发展和进步，利沛稳总经理要求利丰房地产公司培训中心要不断的制定出一年的整体培训计划，在制定培训计划当中可分为利丰房地产公司文化培训、领导艺术、执行力、沟通技能，还有利丰人的职业习惯、时间管理。
作为一家房地产公司，利沛稳总经理深感目前东莞房地产竞争十分激烈，银行加息，楼盘紧缩，我们每一名员工都面临着很大的压力，但是，在压力面前，利沛稳多次在会议上强调，利丰人面对困难和压力我们将有很多机遇和挑战。
利沛稳总经理在2008年的管理上，还要给利丰人做情绪管理和压力管理等的方面培训，现在国内90%公司都面临着这方面问题，从压力这个角度来说，在世界上生存的任何人都有压力。现在压力管理，在美国、英国、欧洲等一些国家他们做的比较好，有一个概念叫EAP，这是社会学、管理学，以心理学为支撑点，更深一点就是让员工快乐工作，里面有心理咨询、企业文化的成长，在西方国家做的很好。是属于人力资源管理框架下的培训体系，世界500强企业中有98%都在应用这种培训，这些培训在很多房地产企业已经开始，利丰房地产公司也需要做这些方面的培训，因为现在一切都以人为本，一个企业必须要有一群人热衷与你一起共同成长，为企业共同努力，面对目前东莞地产状况利沛稳总经理对全体员工要求：
一、面对压力利丰人要敢于战胜自己
要想战胜自己就必须要超越别人，就必须：勤奋，敬业，忠诚，自信。勤奋工作，作为员工不要只为薪水而工作，作为老板也不该只为金钱而工作，人生一定要有更高层次的追求，更远大的理想，不然当我们不再为衣食住行而发愁时就失去了进取的动力，就会产生懒惰，拖拉的恶习，就会走向失败。
目前社会上有一些人，因为缺乏更高层次的理想追求，很快就失去了勤奋工作的动力，整日沉迷声色享乐，很快就被飞快发展的市场淘汰，所以我觉得一个员工必须勤奋才能在企业里求发展，而一个老板同样必须勤奋才能带领企业在社会上求生存。每个人无论地位，年龄都该有把工作当成人生乐趣的信念，都该以艺术家的精神和十二分的热忱投入工作，那样生命才有意义，事业才会持续成功和发展。
二、面对挑战利丰人更应该爱岗敬业
让敬业变成一种习惯 ，让我们每一名利丰人，都要从职业生涯规划开始，从培养敬业精神开始做起，在其它企业里，有些资格老的员工对一些刚进入企业的年轻人有些感叹，他们感叹现在的年轻人敬业观念越来越淡薄，工作既不认真也不努力，犯了错不想改正，别人也不能说，要求严格了，便辞职离开。这些年轻人当中能虚心学习、苦干实干、认真负责的人少之又少。我们先不讨论这些老员工的观点是否正确，但其中有一点至关重要，即一个人的敬业精神。这也是现代人应该具备的职业道德，如果你在工作上能敬业，并且把敬业变成一种习惯，你会一辈子从中受益。
很多年轻人进入企业时都有这样的想法，自己做事都是为了老板，为他人挣钱，这种想法是带有一定的片面性的，想想看，老板出钱雇用你，你不努力工作，敷衍了事，你又从哪里拿到你的薪水。再说，要是老板不赚钱，他拿什么支付给你薪水，你又怎能安安稳稳地在这个企业里工作下去呢？也有这样一些人会认为，反正不是为自己干活，能混就混，公司赔钱了不用我去承担。他们甚至还拖老板的后腿，背地里做些有损企业的事情！其实你仔细深入地想一想，这样做，对你而言有百害而无一利。你工作不敬业，企业经营不善，你的薪水肯定得不到保障，弄不好，你还会失业。难道你进入这家企业的初衷是为了来搞垮这家企业的吗？相信我们利丰人都不是这样的。
换一种工作态度，你工作敬业，表面上看是为了企业为了老板，其实是为了自己，因为敬业的人能从工作中学到比别人更多的经验，更容易受人尊重，就算工作绩效不怎么突出，但别人也不会去挑你的毛病，甚至还会受到你敬业的影响哩，敬业的人也易于受到提拔，老板或上司都喜欢敬业的人，因为这样他们可以减轻工作压力，事情交给你做他放心。企业里每个人都敬业地工作，这样的企业绝对会有很好的发展。你处处为企业着想，企业发展好了，也会给你带来更多更好的福利。把敬业变成习惯的人，既保障了自己的利益，同时也保障了企业的利益，你将与企业实现双赢！ 如果你自认为敬业精神不够，那就应趁我们年轻的时候强迫自己敬业以认真的态度做任何事，经过一段时间后，敬业就会变成一种习惯。
养成敬业的习惯之后，或许不能立即为你带来可观的好处，但可以肯定的是，如果你养成了一种不敬业的不良习惯，你的成就肯定会相当有限，你的那种散漫、马虎、不负责任的工作态度已深入你的意识与潜意识，做任何事都会敷衍了事，因为你这样的工作态度，任何企业都不会长期雇用你，所以你永远都只会过着今天刚找到工作明天又去找工作的日子，你很容易就此一事无成、虚度一生。
当我们把敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到更多的快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但是可以肯定的是，你如果没有敬业的习惯，就会对工作敷衍了事，带来的后果可想而知，你的所作所为可能只给企业带来了一点点的损失，但很有可能会毁掉你的一生。
如何对待公司也就是自己所在的组织，这也是一个很重要的问题。对待任何一项工作都要敬业，要尽职尽责，这实际上是毋庸讳言的，因为这是个人的职责所在。但现实工作中，关于敬业的精神却也缺失了很久，如今重提这一精神实在必要。敬业实际上是一种对待工作的态度，态度决定一切。假如一个人对待工作不敬业的话，很难想象他能够成功。
职业是人的使命所在；全心全意，尽职尽责；每天多做一点；超越平庸，选择完美，我们提倡的“全心全意为人民服务”其实有异曲同工之处。让敬业成为一种习惯，一种美德。“全力以赴，做到最好！”是无论职位，什么地位，在2008都需要都该牢记我们人生信条。
任何人都要经过不懈努力才能有所收获，收获的成果取决于这个人努力的程度，而没有机缘巧合这样的事存在，不能被动地等待机会，要靠自己的努力与苦干去创造机会，创造未来，踏踏实实、勤奋工作，一步一个脚印向上攀登，要想成功让我们利丰人在利丰就动手做吧！
三、面对困难利丰人要敢于自信
拥有自信你就会变的无所不能，成功与其说是取决于人的才能，不如说是取决于人的热忱。最能干的是那些天资一般，虽然没有受过高深教育，但他们拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神，做事全力以赴的人获得成功的几率大约占到九成，剩下一成的成功者靠的是天资过人，
我们不可能每个人都成为领导，否则，企业将停止运转。
天上飞的雁阵，是人字形的，头雁飞在最前面。当头雁累了的时候，就应该回到队里，由另一只大雁来代替它的位置。如果所有的大雁都在前面，那么它们可能会非常累，最后会掉在地上。在企业，我们也应该保持雁阵一样的管理秩序。要鼓励员工参与企业的管理工作。每一位员工都应该有判断、决定的能力，应该把这做出决定的权力层层下放，不要都集中在管理人手里，并且时刻把顾客放在首位——要使顾客满足到无法再挑剔的地步。 我们必须拥有一套公平、持续的管理方式，并且保持员工队伍的相对稳定。这样，每一位员工都会提高素质，而经理则从员工那里得到信息反馈，以便更好地指导工作。
四、面对未来利丰人要展示自己团队的风采
古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
灵活有效的激励手段，有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
利沛稳总经理看好几遍电视剧《亮剑》，每次看都有很大收获，目前《亮剑》现在引起社会各界也兴起一股研究亮剑的风潮。普通人领略到的是中国军队的军魂，而企业界却从更深的层面体会到管理领域的亮剑精神。我们从中看到的最多的就是来自团队力量的感染，对士气的赞赏。利丰的团队，就是要在团队上有一种劲头，一种永不服输的精神，一种嗷嗷叫的士气。
所谓亮剑精神就是一种在逆境中敢于拼搏，全力争取胜利的精神。“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，你明知不敌，该怎么办？是转身逃走还是求饶？”“当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？”两强相遇勇者胜。一个军队是有灵魂的，一个企业也是有灵魂的。做不凡的企业，出不凡的业绩，需要的就是这种勇于进攻的军魂精神。如果是小打小闹，做平常之事，也就不必亮剑。
人永远是企业发展的源动力。对一个企业团队来说，只有拥有不畏强势的胆识和魄力，拥有一种恢宏的英雄气概，才能临危不惧，力挽狂澜，胸怀远大。在搏击中，如果没有以小搏大的勇气，路子就会越走越窄。在企业组织内部，如果能够把每个人的激情、勇气和斗志发挥到极致，信心坚定，永不服输，这样的团队一定是战无不胜的。
用一个梦想去建立一个团队，用一个团队去完成一个梦想。团队力量仍是成功致富的关键：一个人的力量总是非常有限，成功30%靠自己，这是一个基础，70%靠别人，人脉就是钱脉.每一个企业家都是通过组建一个团队来自己伟大的梦想，
我们都知道一只狮子领导的一群羊比一只羊领导的一群狮子更具有战斗力。
利丰要想使自己生活变得更好，那么你就先要变得更好，要想影响别人,就请先改变自己。一个人只有加入自己理想的团队,为之奋斗,为之付出,才能得到茁壮成长，你不可能在你讨厌的环境里取得最大的成就。
灵魂和标竿，除了自身的责任外，要具有全局和整体观念，要站在一个高度来严格要求自己，而不能把自身等同于独立王国，单枪匹马、孤军奋战，相反要在领会公司政策前提下带领团队步调一致认真的贯彻执行。因此，作为团队的领导干部，就必须要有包容、宽阔的胸襟，即便自身能力很强，也要讲究团结互助、共同奋斗。在对员工态度上，既要有鞭策更要有鼓励，碰到成绩不张扬，因为市场变数很大，遭遇挫折不气馁，冬天即将过去，春天能不来吗？
五、面对人生利丰人要有自己的坚强信念
信念是你的看法在左右你的结果，按照行为科学的结论，人的行为95%以上都是按照习惯而行事，因此信念的力量之所以巨大是因为95%以上的时间，人的行为按照自己大脑潜意识中的习惯看法，即信念的指挥而行事。
形成牢固信念的两大基本途径是：1、不断地被反复输入；2、不断地被证实。我们还可以复制成功者的信念系统，直至成为自己生命的一部分。有什么样的信念就有什么样的人生，但信念并非与生俱来的，是"软件"，由后天获得。我们有权选择和"安装"的自由，让我们利丰人慎选自己的信念。
不要违心的做自己不想做的事，要倾听内心最真实的声音，按照自己心灵的指示去做事，保持自己人格和心灵的自由和独立，相信自己的人格是最高尚的，相信自己的思想是最具有智慧的，坚信自己的人生信念，坚持不懈的追求自己的人生价值，不断拓展自己的人生空间，升华自己生命的境界。
如果你想使企业富有活力，就必须激发自己的积极性。如果你认为自己可以做某件事，那么你就会做好这件事。现在我要讲一个故事。这是北美印第安人中流传的一个故事。
有一天，一个印第安人正在路上走着，发现地上有一只鹰蛋，可能是鹰巢里掉下来的。但是鹰巢找不到了，没有办法放回去。于是，印第安人就把这只鹰蛋放到了一个鹌鹑窝里。这个鹰蛋被母鹌鹑孵化了，但是小鹰却不会飞。它第一次睁开眼睛看世界，看到的只有鹌鹑，因此小鹰的行为方式就跟鹌鹑一样：叨谷物来吃，有时飞一英尺高。它接受和模仿鹌鹑的行为方式，度过了自己的一生。有一天，一只大母鹰飞过来了，
这时候小鹰已经老了，它看到天空中飞过一只大鸟，便很吃惊地问：“那是什么东西呀?”有一只鹌鹑说：
“那是鹰，我们以前曾看到过，是一种最威武、最健壮的动物，而你却和我们一样，永远是鹌鹑。” 这只小鹰最后死去了。
信念无疑是走向成功的必经途径，人的行为受信念支配，你想要做出什么样的成绩，关键在于你的信念，所谓信就是人言，人说的话；所谓念就是今天的心。两个字合起来就是今天我在心里对自己说的话。若一个人在心里老是不停地埋怨自己，我不行！很难想像，他会在今后的人生中做出怎样的成绩；相反，若一个人在心底深处总是不停地鼓励自己，我能行，那他在人生中获得成功的机会就越大。人只有相信自己，才能成功。 你认定自己失败，你就注定要失败，你坚定自己是哪一种人，你就会成为哪一种人？无论什么事，如果你反复地确认，总有一天会变成现实。
六、面对营销利丰人要敢于创新
利丰房地产公司是一家地产营销和给业主提供服务的公司，服务就需要细节，细节就需要创新，创新就要你不断去追求，不断去发现，在销售行业中，要在顾客心目中树立品牌形象，仅靠质优商品是不够的，顾客还希望在购买的同时享受到细致盛情的服务。
利丰在这几次销售过程中，就要不断总结经验，不断发现更好的方法为客户服务，为每一名客户提供最优质的服务，在利丰心动不如行动，只有大量的行动、持续不断地努力，你才能获得更多的机会和获得更大的成就，没有创造性的人生是暗淡的，生命在于创造，如果你有创造力的话，就知道惟有借着帮助他人成功，才能促使自己成功；你也知道在成功的过程中，没有人注定会失败的。
客户的感受是他们是否得到尊重，是否享受到公司的服务。我们在销售时一定要是他们成为公司忠诚的客户，就一定要是客户满意，我们的目的是要客户成为我们的忠实客户，那我们就必须每天笑脸相迎每一位客人，尽我们最大的努力给他们帮助，不断的改进自己的服务，是客户感受到他得到的服务每次都比他想象的要多，让他觉得不来让你给他服务是一种人生的遗憾。
回报率是企业存在首要考虑的问题，虽然说企业存在的理由不仅仅是赢利，但赢利却是企业维系和发展最根本的前提。一个有效率的企业，一个在高速发展的时代中不会被淘汰的企业，其任何一个行为都必须考虑成本投入和相应的经营回报，而这种经营回报归根结底又落实于赢利。服务，作为一种有效的经营手段也不能例外。
成功的人都有一套改造大脑的方法，用新观念不断地震撼灵感，行动创新使你愈来愈有个人魅力，而良好的个性意味着成功了一半，宁可去碰壁，也不要在家里面壁。
企业要想获得赢利，其介入的领域也就是它所面对的市场规模必须符合两个特征：一是具有足够的宽度；二是具有创新的余地。这样它才能借助差异化优势树立鲜明的特色，以获得一席之地。这一市场规模就是构成其服务的基础。没有足够的市场规模就不可能建立体系化的服务，更谈不上服务的体系创新。
利沛稳总经理在部门经理会议上多次强调创新是企业的生命，创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
七、面对知识利丰人将掀起学习的高潮
知识就是力量，我们必需具备综合的知识和牢固的专业知识，因为对于我们来说获得知识的过程就是一个不断学习的过程，学习行之有效的方法，节省自己苦苦摸索的时间，只有不断的检讨才能获得更多的知识。
我们利丰人都要拿出学习的心态，我们除了不断学习、不断进取，别无选择。惟有知道得比对方更多，学习的速度比对方更快，才可能立于不败之地。
房地产的营销在于细节，成也细节，败也细节，细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。更新知识就是要更新管理上的细节。
八、面对大海利丰人要有自己的胸怀
所谓胸怀，就是一股用尽天下之材、尽天下之利的气度，当然，还包括相当程度的包容--对异己的包容，对陌生的包容，对不如己者的包容。只有这样，你才会形成一种从广大处觅人生的态度，把生命的境界做大，把事业做大。
我们的心怀应该像大海一样宽广而有容，面临大海你的感受？无论遇到多大的挫折和困难，都要处事不惊，泰然处之。交际的最高艺术，并不是你强求别人怎么做，而是别人主动为你考虑，尽心尽力为你做得最好，生活的快乐并不在于拥有多少物质财富，而在于一个人内心的安宁与充实。第三步:成功=目标，其它都是对这句话的解释。以终为始建立自己的人生目标管理系统。终极目标的确定，人生目标金字塔，自上而下的目标确定，实现目标则自下而上。
研究自己的坏习惯，成功开始于一个人养成好的习惯的时候，当你改变自己的环习惯时，也是在改变自己的命运，习惯若不是最好的仆人，就是最差的主人。从今天开始你每次摆脱掉一个坏习惯，你都是在形成一个好的习惯，成功的过程就是好习惯代替旧习惯的过程,所有的改变都是在改变潜意识。
利用我们的思维打好营销这张牌，没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
九、面对顾客利丰人要有感恩的心
我们要感谢父母的养育之恩，感谢老师的教育之恩，感谢朋友的关怀之情，感谢我们赖以生存的环境：阳光、大地、空气，甚至还要感谢所有使你坚定成就的人--感谢伤害你的人，是他们使你变得更加的坚强；感谢欺骗你的人，是他们让你增加了见识；感谢斥责你的人，是他们增长了你的智慧，我们要以感恩以心来面对每一个人、每一件事，你将活得愈来愈快乐、愈自由。
经过对利沛稳总经理短期采访，我深深的感觉到一个企业家能有这样的胸怀和管理上的智慧是和他平时不断学习、不断钻研是分不开的。老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。
利沛稳总经理最后谈到今后的管理应该是严、细、精要求每个管理人员都能够认真对待工作，要真抓实干，追求细节，以优质服务谋求最好的环境效益，以严格管理谋求最大的社会效益，以多种经营谋求最佳的经济效益。这就要求我们公司的全体员工要认真学习、贯彻、领悟管理上的高要求，高标准的管理经营理念。
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