在面试时,应该怎样回答面试官提出的团队管理问题?

如题所述

在面试时,应该怎样回答面试官提出的团队管理问题?你可以回答:带领团队明确目标,塑造自己的“组织人格”,一切以组织利益为出发点。以物管人,理解和尊重员工的主观意识和基本素质,是提高团队凝聚力、领导好团队的关键。

面试官是那个行业的,是招的什么工种,根据你的经验和判断,以及规划和展望认真回答就行了。至于有的面试官会问些刁钻古怪的问题,抑或来个脑筋急转弯,是判断你的思维反应应聘人员在参加应聘面试前一定要做好充分准备,最好对应聘的单位要有所了解,自己所应聘岗位的岗位职责等。面试官所提问题除了岗位所具备的知识技能外,可能还要问一些其他方面。

夸张或虚假回答肯定会有问题,人力资源工作者就是有这种功底,可以有效识别别人是否说假话。坦白地回答可以吗?也不是最好的方式,因为个人的坦白可能会暴露出自身的缺点,根据实际情况,没有什么回答是非常完美的,那么过去去迎合企业想要的答案也未必是好的,所以我想说的是,在这两者之间取定一个平衡值,而这个区间的标准,得你来定。但是真的你让别人看着办的时候,到最后一般都达不到你理想的那个标准,但是你自己只能勉勉强强接受。

这问题问得很广泛,从嘴里问出的问题很多也意想不到,生活类的,处事类的,智力类的。总而言之,从容应对,实事求是,适当吹嘘,别太过,而且这里的吹嘘建立在自己已有前去应聘一个职位,我们自认为是可以胜任该岗位的,因此,对于该职位所需掌握的技能或职责也是相当熟练的。面试官一般都会就专业技能中可能觉得重要的部分做些提问。

我觉得传统的面试方式都太过于刻板,太过于流程话,其实对于新一代的年轻人来说,面试不一定要刻板的去程序化面试过程,你最重要的是要保持你的自信,这一点很重要。

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第1个回答  2022-11-07
好好回答
第2个回答  2022-11-07
好好回答
第3个回答  2022-11-06
好好回答
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