薪酬与考核相结合时4，要涉及到哪些内容

Question

如题所述

Answer 1

薪酬的奖励部分和薪酬的提升需要对相关人员进行考核。 考核一般分为业绩、技能、态度三个部分。

工作业绩
1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4
2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态）
3．相关技术/品质的控制或改良
4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性
5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况
工作技能
1．业务知识技能、管理决策的能力 2
2．组织与领导的能力
3．沟通与协调的能力
4．开拓与创新的能力
5．执行与贯彻的能力
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳，
2．团结协作，团队意识
3．守时守规，务实、主动、积极
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取

Answer 2

一般一个企业考核，所谓的绩效不仅仅涉及员工个人，还会涉及到例如：车间、班组等。薪酬需建立与绩效挂钩的模块，最终导入薪酬的仅仅是一个接近于1的系数，当然你也可以设定绩效发放比例，每月放放多少，年底发放多少，此为合理避税和留住人。
总之绩效考核与薪酬结合是挺复杂的过程，需建立很多模块，但是不要忘记考核本意并不是要扣员工的钱，而是要激励员工更好地为企业服务，创造价值。送你一句话：考核造大声势、大张旗鼓走过场、开开心心拿奖金。

Answer 3

1.工作业绩、
2.考勤
3.服从意识
4.创新意识。
5.团队合作意识
6.对待工作态度

Answer 4

一般一个企业考核，所谓的绩效不仅仅涉及员工个人，还会涉及到例如：车间、...总之绩效考核与薪酬结合是挺复杂的过程，需建立很多模块，但是不要忘记考核...