公司刚成立，为了加强劳动纪律和工作秩序，怎样制定一些规章制度约束大家？

Question

如题所述

Answer 1

刚成立时，规章制度文化都需要沉淀。要做好需要做到以下几点：
1、管理者一定要以身作则，如果让员工认为这些制度是约束员工的话，那肯定会形成积怨
2、制度本身要合理规范，要多听取大家意见，多和员工沟通，制度一定要和员工事先沟通
3、要制定合理的奖惩机制，以奖励为主，听你这个问题就感觉“约束”为主，其实更应该形成激励，哪怕的精神激励
4、多些人文关怀，如老板亲自去车间看望员工等等，更多的要体现人性化
当然还有很多其他方方面面，对人的事是最艰难的，制度是死的，要形成你们自己的风格和文化。

Answer 2

员工日常行为规范， 着装制度，考勤管理，绩效考核，这些你是必须要建立的，其次像员工关系和奖惩措施，也是有必要建立的，奖惩制度，用来做到优奖差罚，起到激励和互勉的作用，祝你好运

Answer 3

这需要看你们公司的性质了 ？是侧重营销的公司还是侧重生产的公司 ？还是什么？
然后来判断大家如何帮你解决一些相应制度。很多东西不是有了制度就好办。

Answer 4

上下班签到签退制度，工作流程，奖惩制度，病事假申请制度，还有按你们公司的性质做一些相关的制度。最重要的是将制度落到实处，培训员工，监督体系的建立，奖惩的公开透明，最好涉及员工利益的要征询员工或员工代表的意见，否则容易激化矛盾。

Answer 5

奖罚分明，注意员工情绪管理。