父母开了家餐饮店，员工消极怠工，可是我无能为力只能眼睁睁看着生意惨淡，很纠结，谁愿意帮我给点意见？

Question

有两个90后，另有2名员工 老板都使唤不动，每天让他们气的闹心，动辄发脾气心情不好，我好不容易回趟家都不得安宁。我是学商务金融出身的，现国外留学，对经营颇有兴趣，自认为拿下这店没有问题。 可怜我什么也做不了！！ 父母没有经营意识，说句不好听的，在老家这十里八方没见过这么受气的老板。跟他们讲，他们岂能听得懂，恐怕对经营管理没有丝毫的知识，连“营销”都不懂什么意思，仗着自己年过半百阅人无数而不采纳我的建言。毕竟管理这个东西是抽象的，你又凭什么说服他呢。。。我很纠结啊，空有一片孝心和才华，被父母弃之不用，只能眼睁睁看着他们日益消沉烦恼无限。。。 管四个人有这么难吗？我纠结啊!!!

Answer 1

知道为什么成功的人总是少数，因为大多数是平凡人而已！

所以，听你所言，你父母应该属于老好人但又不懂经营的普通人！不过另一方面来说，如果经营有盈利，那么他么至少干的不是太差，针对此种情况！你应该从以下方面着手尝试先了解实际情况
1、是待遇差活太辛苦造成了心理不平衡带来的怠工消极吗？
2、是由于不会做，又没人教导产生的职业疲劳吗？
3、是由于管理不作为造成的员工涣散怠工吗？

不同的情况，针对的措施肯定不一样！

但，如你所言，我猜测也许是你父母老好人造成的，说了不听，然后你不治，久而久之，员工越来越难管！

如果是这样，建议你跟父母谈心：
1、员工也像养孩子，有错误的时候要教育，像你小时候调皮捣蛋，父母不也是要管教的马，不然将来成不了才，为了员工，也为了店里这个“大家”，这群孩子犯错一定要管！
2、孩子有各种需要，比如买个玩具吃个零食，大人认为这些都可以，但孩子也要大人觉得他们的付出有回报啊，因此，父母通常会说，这次考试比上次有进步的话，我可以奖励你全家去游乐园。。。。对员工这群孩子而言，他们也想获得更多，这是很正常的需要，作为老板这个父母，你设定让他们变得更好的标准，他们做到了，你给与他，员工很高兴你也很高兴！

3、有些原则孩子不能碰，比如欺负别人，偷拿家里钱等，有些错误可以犯，比如忘记带书，带笔什么的，那么父母就要设定好标准，什么可以什么不可以，犯了错误要接受什么惩罚！这在一个家庭中是司空见惯的事情！ 同样，员工这个孩子有被老板这个父母告知吗，什么该做，什么不该做，如果没，那么赶紧弄起来，不然孩子还能好好成长吗，家里出个调皮孩子，还能其乐融融吗？

以上，抛砖引玉，也许你的父母不懂管理，但他们把你养大，你用家庭的演绎方式来和他们沟通管理，肯定可以得到良好效果！

祝你成功！

Answer 2

人员上书面的和实际操作不是那么死板的。还是注册个体吧，税上好灵活些。其它的不必太纠结，本本化过分不好。等你的店开成，有不小的影响，直营店发展几家后，再考虑公司化，拓展空间。前期还是个体灵活。