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当经济处于繁荣期时,应该采取的财务管理战略是( )。
A.增加厂房设备
B.建立投资标准
C.开展营销规划
D.出售多余设备
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推荐答案 2023-05-05
【答案】:C
在不同的经济周期,企业应相应采取不同的财务管理战略。
当经济处于繁荣期时,应该采取的财务管理战略有:
①扩充厂房设备;
②继续建立存货;
③提高产品价格;
④开展营销规划;
⑤增加劳动力。
所以选项C是答案。
而选项A属于复苏期应采用的财务管理战略,
选项B属于萧条期应采用的财务管理战略,
选项D属于衰退期应采用的财务管理战略。
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经济
周期中
的财务管理战略是
什么
答:
经济周期中的财务管理战略是,
在复苏阶段,增加厂房设备、实行长期租赁、建立存货储备、开发新产品、增加劳动力;在繁荣阶段扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划、增加劳动力
;在衰退阶段停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、削减存货、停止扩招雇员;在萧条阶段建立投资标准...
企业
财务战略
的选择
答:
在经济繁荣阶段应采取快速扩张型财务战略和稳健型财务战略结合
。繁荣初期继续
扩充厂房设备
,采用融资租赁,继续建立存货,提高产品价格,开展营销筹划,
增加劳动力
。繁荣后期采取稳健型财务战略。在经济衰退阶段应采取防御收缩型财务战略。停止扩张,
在
经济
周期的不同阶段,企业
应采用
不同
的财务管理战略,
以下不属于
繁荣时
...
答:
【答案】:C 在经济周期的不同阶段,企业应采用不同的财务管理战略
。西方财务学者探讨了经济周期中不同阶段的财务管理战略,其中繁荣时期财务管理战略包括
扩充厂房设备
、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划和
增加劳动力
。所以,本题答案为选项C。
如何制订企业
财务战略
?
答:
按照GE公司的财务战略规划,主要有如下内容:
1.新项目或新产品投资战略
企业新项目或新产品的开发投资就短期而言将占用大量现金,而且在一些年内可能不会挣得较高利润和现金流量。公司的战略现金流规划就需要在仍处于开发期的“长线”项目与短期将会产生较高利润的“短线”项目之间加以权衡。GE着眼于长期投资和创新,其...
...在萧条时期,企业
应该采取的财务管理战略
包括
(
)
。
答:
【答案】:A、B、D 在不同的
经济
周期,企业应采用不同的财务管理战略。在萧条时期,企业
应采取的财务管理战略
包括:建立投资标准、保持市场份额、压缩管理费用、放弃次要利益、削减存货、裁减雇员,所以选项A、B、D正确。开展营销规划属于
繁荣
时期的财务管理战略,所以选项C错误。
...在
经济
萧条
期,应该
选择
的财务管理战略是(
)
。
答:
【答案】:C 解析:在
经济
萧条
期,应该
选择
的财务管理战略
有建立投资标准、保持市场份额、压缩管理费用、放弃次要利益、削减存货和裁减雇员。而增加厂房设备和开发新产品是复苏时期的战略,提高产品价格是
繁荣
时期的战略。
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