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怎么样带好一支物业管理团队
如题所述
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推荐答案 2012-06-10
关键还是沟通,
但最重要的是你要有实力,你要让你的下属对你心服口服你才能管的住。
如果你没什么能力,下面肯定不爽,也肯定在工作上放水。
当然你沟通的好,下面肯为你卖力,也不一定要你很专业,
总之这种东西很复杂,慢慢走来就有经验了。
但是有想法后一定要实施,要付于行动。要让你的下属感觉你很实在,敢打敢拼。别人就愿意跟着你。就好管理了。
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其他回答
第1个回答 2012-06-10
多和团队里的人沟通,制定高效的管理条例
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如何带好物业团队
答:
不断激励队员奋发向上
。为了使公司不断发展壮大,要鼓励队员学先进、赶先进、超先进等等。
要求团队加强培训与学习
。知识都在不断的更新变化之中,所以在这个时代,一定要加强学习,适当培训、不断充电。对所有队员赏罚分明。队员做得好,我们当然要鼓励、要奖励。但是,如果队员做得很差,就要按制度给予处...
领导
如何
带领
团队
答:
一、
优良的品德和敬业精神作为管理者
,你的一言一行都会影响到你的下属及员工,任何时候要言行带头。“人服于德,而不服于力”,员工服你是服你的道德,服你工作中起的作用。不要计较个人得失,具有任劳任怨的精神。作为管理者,敬业精神是干好管理工作的基石。前国家队主教练米卢曾有一句名言“态度...
物业
公司
怎么带好团队
答:
(2)清晰的角色
。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任。(3)相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能,并能够有良好的合作。(4)相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。(5)良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息...
如果我做
物业
保安队长该
怎么带好
队
答:
1、把小区业主的利益作为一切工作的出发点和落脚点。2、全心全意为小区业主服务
。3、制定符合小区特征和小区具体情况的工作管理规定。4、
注重团队意识
,做到身体力行,坚决杜绝 官僚主义思想 的产生。5、主动承担责任,开展“批评、自我批评”的活动。6、身先示卒,在团队面前树立“不怕苦、不怕累、不怕...
物业
主管
带好
队伍的技巧有哪些?
答:
物业
主管
带好
队伍的技巧有哪些?下面是我为大家整理的具体内容,欢迎阅读与参考!更多精彩内容敬请关注论坛。1、您不能脱离您的
团队
,不能浮在表面;也就是说你要融入其中,不能成为大家孤立的对象。2、领导下达任务时你的工作就协调下面,执行上面的任务,讲就执行力(老板的期望值、期限、回报),不能有...
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