怎么样带好一支物业管理团队

如题所述

关键还是沟通,
但最重要的是你要有实力,你要让你的下属对你心服口服你才能管的住。
如果你没什么能力,下面肯定不爽,也肯定在工作上放水。
当然你沟通的好,下面肯为你卖力,也不一定要你很专业,
总之这种东西很复杂,慢慢走来就有经验了。
但是有想法后一定要实施,要付于行动。要让你的下属感觉你很实在,敢打敢拼。别人就愿意跟着你。就好管理了。
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第1个回答  2012-06-10
多和团队里的人沟通,制定高效的管理条例
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