如何管理一个混乱的食品工厂？特别是基层管理！向各位大侠请教。。。本人QQ363736148.非常感谢。

Question

现在工厂的员工都是老油条，希望各位大虾帮忙解决。。。

Answer 1

1、得到高层领导的支持和认可
2、制定严格的考核制度，并坚持推行公司的企业文化和先进的管理体系
3、找到合适或是打造自己的中层或是基层管理团队，管理者要齐心是先绝条件
4、执行制度要严格，对事不对人，树立自己的威信。并且要拿捏好治人的分寸，说白了就是在法上要治他，但要在情上饶他，卖给他人情
5、在下层要有自己的信息渠道。

Answer 2

植入成熟的管理体系，用制度管人，而不是人管人追问

谢谢，只是这些工人无视制度的存在，开除吧又会影响整个车间。你有详细的的制度管理体系吗？

追答

有方法，也有体系文件，但不能白给你~

追问

大侠，那你要怎么样才能给我啊！！帮个忙，真的很需要。。。

追答

举个例子，员工工资总额为2000块钱，你就把基本工资定成800，绩效1200，1200里面分成诸多小项，做一个考评表每天评分，根据分值来制定奖惩，扣分越多拿的钱越少

Answer 3

厉法之下才有纪律，建议把制度和工资奖金相关联。追问

试过了，还是没有用，这些工人都是本地人，所以管理比较难，在加上他们散漫惯了，现在想纠正过来，很难，很难。。这位大侠有什么好办法吗？