只能等它自已倒闭，或者去查它的营业执照
拓展资料:医院倒闭的原因有以下几种
1.医院内正发生
内讧 医疗行业是由很多部分组成的，以前每个部门甚至每个医务人员都是相互关联的。当事情发生的时候，医院的管理者可以协调和平衡，但是他们不能打架。内部摩擦是医院关闭的最大原因之一。 由于一位受人尊敬的老医生和另一位医生之间的分歧，医院的业务突然中断了。 医院
内耗一定没有凝聚力，
工作效率不够。内耗是医院运营的一大隐患。
2.本末倒置 事实上，很多
民营医院的管理者并不了解医疗行业本身，他们在经营医院时更注重
社会关系和社会关系，就像做生意一样。 但这些管理者忘记了，医疗行业发展最重要的是自身的医疗技术。 如果医疗技术不达标，良好的社会关系不能带来良好的发展，资源不能取胜，这是对医院最大的危害本末倒置。
3.忽略了系统制度有的管理者不是按制度管理员工，而是按人、按惯性管理医院。这种管理方式很久以前就存在了。在早期，许多中小型诊所等都是通过关系管理。 然而，医院的发展和运营不能仅靠信任来维持，情感管理的医院必将走在发展的道路上。 固定的医院资源 医院的
价值链是一个循环，从产品概念到耗材采购再到出院服务，没有起点和终点。
4.为了在市场上获得竞争地位，医院不需要把每件事都做好。只要在几个关键环节有突出的竞争力，大多数企业都能在市场上获得良好的利润。 医院主要关注医生和服务。随着时间的推移，医院资源也会集中在这两个方面。 但医院的发展需要不断调整重心，以适应市场的需要。 大医院的小心态 民营医院有一定的规模，但管理者非常短视，心态也很小。因此，医院的发展缺乏战略和人才，医务人员的待遇尽可能的便宜，医院的科研费用也尽可能的低。 医院管理者本身有很多资金，但他们总是不愿意投资于真正对医院发展有用的东西。 这可能是因为管理者不知道如何做一个大医院。如果不改变这种情况，医院迟早会倒闭。