如何处理复杂的人际关系

我公司是一个有40多人的代理公司,主要是一些国外品牌的工程机械配件的进口并销售,现在主要有销售部、维修部、采购部、资源管理部(人力资源、物流、仓管等)、财务部、技术部等部门。
老板是搞技术出身的一个女的,在管理方面没有多少经验,做什么事情总是经常变来变去的,她的想法一点稳定性都没有,搞得我们都无所适从;
销售部现在是一霸,全公司的事情都要按照他们的要求来做,如果与其他部门有了冲突,老板总是向着他们说话,销售经理是一个脾气很大的人,他安排什么事情从来都是要求马上去办,出现一点问题从来不问青红皂白,立马大声训斥你,比老板的架子还大;在全公司,除了老板,销售经理的势力最大。除了老板,其他人都要巴结销售经理方能度日。
另外,采购部的头也是一个女的,跟销售部既有合作,也有冲突,全看是否对自己有利;
资源管理部的头是一位退伍军人,非常圆滑,阴柔,什么事情从来不跟别人正面冲突,但是从来都是私下的干活,背地里做工作;
财务部有1个年龄大点的,大家都比较尊敬她,她也不大掺和人际方面的事情,另外两个工作经验丰富,非常善于给别人提出要求,以方便他们自己的工作。
现在公司的规章制度出了不少,但是正如前面说的,没有一点稳定性,所以就跟没有差不多;实际的情况是各行其是。需要负责任,或者出力不讨好的事情,大家从来都是踢皮球,没人管;一旦出现问题,处理起来根据个人的关系,与领导关系好的,责任就很轻,或者根本就不追究,而对于任劳任怨、不会处理人际关系、不善于推卸责任的人,就要倒霉了。
现在我干的真的很累。请大家帮我分析一下,怎么样才能在这样的环境里如鱼得水呢?是否有继续做下去的必要?注:公司现在的薪酬还算不错,而且我现在没有更好的地方可去。

第1个回答  2008-01-06
你是管理人的还是被人管理的
你是光里人的我帮不到你
是被人管理的 那你就多做事少说话就好了
第2个回答  2020-04-03
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