大厂家面对小厂家低价竞争应如何面对？

Question

如题所述

Answer 1

都说质量决定未来，这句话在眼中只有价格的客户心中，就是一个笑话。永远只有最低价的对比，这是他们的人生信条。有的时候作为一家包装盒厂，也想通过低价引入客户，一味的忍让。事实上，这样的行为并不能换回，在意价格的客户的心。之前新基业公司有一个客户，为了能和他长期合作，第一单的时候，亏钱也在帮他做着，第二单想着长期客户，我们稍微保持了一点点的利润，结果客户立马跑了，之前所谓的的兄弟情义，在这一分钟马上原形毕露。从这件事情以后，我们坚持自己一定要有利润，服务和质量做好，慢慢的经过一段时间的痛苦积累，现在留下来的都是一些比较优质的客户，在价格差不多的情况下，他们更趋向于我们的质量和服务，而不是一味的只看价格。

Answer 2

我觉得同行之间的价格战万万不可取。对待我的同行用价格战，我是不会对着降价的。我采用的是搭赠方式安稳客心。平时厂家也会送些赠品，我都收集到一起，遇到有少数顾客抱怨别人家才卖多少，你却要卖这么贵时，我总会笑笑，说也许是每个人的进货渠道不一样，价格实在不能少，不过可以赠送一点礼物，价格算起来其实还是差不多。大多数顾客还是可以接受的。

Answer 3

目前就面临这样的问题，觉得弄得两败俱伤。我的对面邻居比我后开店，以前常在我店里玩，对我店里很多商品都了如指掌，他就是想通过低价格拉拢顾客，开店前还请人到我店里踩点了解价格。本来想钱也不是谁一人可以挣完的。没想到开业时，他居然用打价格战来对付我。开始我根本不知情，只感觉我的生意一度下滑，生意一直没有起色。这种情况下，如果我不打价格战，顾客可能都被他拉走了。没办法，我也只好无奈降低自己的价格。结果虽然生意稍微好点了，利润却大大降低了，除了房租和一家人的开支，利润少得可怜，唉，生意难做，我都想转行了。

Answer 4

在买卖市场里，买东西嘛，当然要挑便宜的买，可关键的问题却是，在客户无法对产品质量进行鉴别的情况下，卖家无底线的经营，最终扰乱了市场，出现了饿死同行，累死自己，坑死企业的错误现象。比如在同一个地区，有50家同类型的厂家，而同一个地区里有50家需要的经销商，如果有一家厂用低价搞定了10家经销商，那剩下的49家就只有40个机会了，接不到订单的就直接饿死。长此以往，市场就被扰乱。

Answer 5

同行之间竞争在所难免，没有竞争，也不会有这么活跃的市场，没有竞争也没法找到自己的漏洞提高自己。对待同行之间的竞争大家都要以平和心态对待。竞争方式多种多样，用正当的手段在不伤害自己利益，不违反市场规律的基础上竞争才是众多同行应该追寻的方式。