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当前有哪些先进的岗位评价方法?
如题所述
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推荐答案 2012-05-30
访谈法,问卷调查法,观察法,员工记录法,工作分析方法的比较
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企业管理课程
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职位评价
的主要
方法
有
答:
职位评价的常用方法有:
岗位排序法、岗位分类法、海氏测评法和因素比较法
。一、岗位排序法 岗位排序法是目前国内外广泛应用的一种岗位评价方法,这种方法是一种整体性的岗位评价方法。岗位排序法是根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个岗位的相对价值进行整体的比较,进而将岗位按...
什么
是
职位评价?职位评价有哪些
常用
方法?
答:
【答案】:
答案:职位评价(post
evaluation)也称工作评价(job evaluation),就是根据各职位对组织目标的贡献,通过专门的技术和程序对组织中的各个职位的价值进行综合比较,确定组织中各个职位的相对价值差异。它是薪酬级别设计的基础。常用方法:1.
因素比较法
首先定义这里的“因素”,指的是报酬因素,报酬...
岗位评价的方法有哪些?
答:
2、排列法
,在不分解工作内容的情况下,评估人员根据自己的经验和判断,按各自职位的高度对各职位的相对价值进行排序,从而确定某个职位与 其他工作职位。3、
使用加权求和方法
,有必要事先确定一些关键要素,对这些要素进行分类和分类,然后为每个要素赋值。 根据这篇文章,评估是针对这些因素进行的,计算每...
工作
岗位评价方法有哪些?
答:
3、配对比较法
配对比较法也称相互比较法,就是将所有要进行评价的岗位列在一起,两两配对比较,其价值较高者可得1分,最后将各岗位所得分数相加,分数最高即等级最高,按分数高低将岗位进行排列,即可划定岗位等级。通过计算平均序数,便可得出岗位相对价值的次序。4、
要素计点法
要素计点法又称点数...
职位评价
的量化
方法
有
答:
1、因素比较法
:该方法通过将被评估岗位的报酬因素与企业中作为评价标准的关键性岗位的报酬因素进行比较,来完成岗位评估。这种方法可以帮助确定岗位的相对价值和报酬水平。2、
要素计点法
:该方法通过使用若干因素来评定各个职位的价值大小。会将关键要素分解为具体的评分项,根据每个评分项的重要性和层级,...
岗位评价的方法
主要有
答:
岗位评价的方法主要有分数法、要素比较法、
分类法
。1、分数法 分数法,又称“计点法”、“
因素比较法
”。一种运用最为广泛的方法。它要求先找出待评职位中共同包含的付酬因素,再把各付酬因素划分等级,对每一因素总体及各等级分别作出界定,并赋予不同的分数及权重。然后以各个付酬因素为依据,将待...
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对当前工作岗位的看法
对当前岗位的认识
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先进工作者和先进个人
岗位工人先进事迹
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