总监理工程师的主要工作职责包括以下几个方面：
1.项目管理和协调：总监理工程师是项目管理的核心人物，负责监督和协调项目的整个过程，包括但不限于制定项目计划、分配资源、管理项目进度、协调各方关系、解决遇到的问题等。
2.质量控制：总监理工程师负责确保项目质量达到预期标准，包括监督施工过程、审核工程图纸和报告、检查材料和设备的质量等。
3.安全监督：总监理工程师负责监督施工现场的安全，确保施工过程符合安全规范和标准，预防和解决安全事故的发生。
4.成本控制：总监理工程师负责监督和控制项目的成本，包括预算的制定、成本核算、成本控制等，以确保项目在预算内完成。
5.沟通与协调：总监理工程师负责与业主、承包商、供应商、设计单位等各方进行有效的沟通与协调，确保各方信息畅通，以达成共识并推动项目的顺利进行。
6.风险管理：总监理工程师需要识别和评估项目中的风险，制定相应的风险应对策略，以减少风险对项目的影响。
7.工程验收：在项目竣工阶段，总监理工程师负责组织相关单位进行工程验收，确保项目符合设计要求和质量标准。
8.文档管理：总监理工程师负责管理项目的文档和记录，包括但不限于工程图纸、报告、验收文件等，以确保项目信息的完整性和可追溯性。
以上是总监理工程师的主要工作职责，涵盖了项目管理的各个方面，需要他们具备丰富的专业知识和经验，以及良好的沟通、协调和领导能力。