定量、定容、定位等。
1、定量：物料以一定单位的量包装，以便於物料之领取、数量之快速清点。
2、定容：物料采用一定外形的容器储存，以便於堆放及清点。
3、定位：物料储存於适当固定的位置，以便於养成作业习惯，自然减少寻找物料的时间。
简单的管理以使厂内的物料数量容易计算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的储存区使物料的位置容易找寻，实是物料管理者的面对日益杂乱无章的厂区，提供了处理物料的绝佳策略。
扩展资料：
注意事项：
1、库房物料工具的摆放要整齐，库房卫生要干净、整洁。存放位置要相对固定：位置固定有利于工作人员查找，以免造成混乱。
2、标识标记：在存放位置要做好标识标记，便于识别查找。
3、库房整洁：库房内卫生要经常打扫，保持清洁。库房物料工具的管理资料档案要齐全。
4、做好库房物料的盘点工作，对库房内存放的物料要有一份物料库存清单，主管应随时掌握库存情况。
5、要有详细的领用记录，员工领用物料时主管要做好领用记录，领用记录要注明领用人、领用时间。
参考资料来源：百度百科-物料管理
可以选择信息化的管理方法。比如，WMS系统。
WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的缩写。
仓储管理系统利用物联网、大数据等技术为多货多仓的企业实现智能化库房管理、系统化仓储管理、透明化备料管理、细化库内作业流程。系统支持多业态、多模式、多仓库的企业个性化需求，以数据信息自动采集分析、无缝连接上下游软件，为管理者提供完备的仓储信息，提升库存周转效率、提高库存准确性、优化仓库作业标准，打造实时化、透明化、可视化的仓储管理体系。
WMS的功能模块包括：
1.初始化
WMS系统在启用前，可对系统的运行规则做出自定义设置，如：出入库的逻辑校验、出入库的来源设置、关账规则等。针对仓库中库存物料，新系统启用前可将库存物料清单直接导入系统，作为初始数据。
2.基础资料
3.仓库管理
可视化库位，通过库位图能更清晰地管理和分配资源。
4.过账管理
5.入库管理
采购入库、生产入库、销售退货、项目入库、拆包装入库。
6.出库管理
生产领料、采购退货、销售发货、拆包装出库、报废出库。
7.库存管理
仓库的库存数量情况，可通过系统的库存管理进行多维度查询，按仓库/库位查询、按项目查询库存、按批次号查询库存、按物料查询库存、库存信息汇总查询、库存信息详细查询，所有查询均支持导出。
8.拆包管理
针对供应商送货的时候，按大包装统一送货，实际生产线边库需要按需供应的实际情况。系统提供拆包页面，专门进行小包装拆解和条码打印功能。
9.调拨管理
仓库调拨、项目调拨。
10.盘点管理
盘盈、盘亏。
11.外部接口数据查询
12.关账
WMS系统作为能够无缝有效连接企业上下游信息管理系统的仓储管理系统，其依靠物联网、大数据等技术，实时收集并分析仓储信息，帮助企业全方位、透明化监控库存，提高库存利用率、提升供应链响应速度，有效降低企业的生产运营成本，增强企业整体竞争能力。
WMS具有以下功能：
1.全条码管理
通过规范业务流程，利用扫码等设备，对出入库货品进行记录，提高仓库处理能力，减少资料处理时间和费用，减少人为失误。
2.可视化管理
实时采集、记录、传递库房数据缩，解决库存数据和现场库存时间差，减少库盘点时间和费用，帮助管理者作出科学有效的决策。
3.绩效管理
实时掌控各订单任务状态，合理利用仓库的人力资源，实现精准有效的绩效考核。
引入WMS系统是因为其可以为企业带来以下价值：
1、提高库存空间利用率
通过各环节实时数据采集、分析，帮助管理者做出科学决断，提高仓库管理水平，提高库存准确率，降低库存成本。
2、降低物流作业成本
优化作业路径，指导作业方法，合理降低物流作业成本。
3、降低劳动力成本
利用移动端的便捷处理、智能化信息技术，降低对仓库员工经验能力的要求，有效降低劳动力成本。