招聘岗位信息通常包含招聘公司信息、招聘职位信息、信息接收方式等内容。
招聘公司信息:公司名称、公司简介、岗位需求等;
招聘职位信息:岗位名称、岗位职能介绍、岗位评估(职位和未来的晋升空间)、任职资格、薪酬福利、招聘人数等;
信息接收方式:联系人、联系方式(电话、电子邮箱)、公司地址、导航公交路线等。
招聘是人力资源管理的工作内容之一,当中过程包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的人被称为招聘专员(Recruiter),他们是人力资源方面的专家,或者是人事部的职员。聘请的最终选择权由用人单位所有,他们与合适的应征者签署雇佣合约。
招聘的风险防范
1、规范招聘流程,建立科学有效的招聘体系。招聘的质量不是取决于你的花费,而在于明确的职位要求、合适的选聘方式和规范的招聘程序。为了防止招聘过程中的伪装现象,招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。
2、招聘者要获取更多的求职者信息。要求招聘者主动收集关于求职者的信息,包括对求职者进行面试、心理测试等,以获取求职者的内隐信息,比如个性、潜力、人格等;招聘者也可以通过各种渠道比如前任雇主、求职者的毕业院校、猎头公司等来核实求职者材料真实性和能力评价。
3、招聘者要采用不同的招聘技术和方法。在评价应聘者时,招聘者可以采取心理测验、专业技能测试、面试、情景模拟等。除此之外,还要采取克服信息不对称矫正技术,根据信息的变化和发展阶段的不同应用“可信传递信息法”招聘技术。当然,招聘者获取信息对于招聘是有收益,但也需要支付一定的成本。