第1个回答 2017-05-09
企业发展离不开市场，要实现企业经营机制的转换，需要从宏观和微观的结合上着手，处理好一系列关系。而其中，处理好企业与市场的关系，把企业推向市场，充分发挥市场机制作用，则是实现企业经营机制转换的枢纽。
在现代商品经济条件下，竞争如此激烈，企业若要生存就要参与激烈的市场竞争和不断创新，但企业的行为受市场结构的影响，而市场结构反过来又影响企业行为。企业行为构成市场行为，市场行为和市场结构的变化就要制约和影响市场效果，市场效果的好坏标志着资源配置的优劣，进而影响未来的市场结构和企业市场行为。
企业与市场是能够区分的。要区分企业与市场，必须从合约这个 逻辑起点出发。事实上，任何交易都是通过合约进行的。合约的形式多种多样，企业区别于市场的功能在于企业的防止机会主义功能、间接定价 功能和统一决策功能。
从根本上说，企业的出现源于合约的不完全性，从 而等级制合约有存在的必要和其存在的效率空间。除了合约的不完全性因素以外， 合约当事人权力分配的不对称是企业区别于市场的最为根本的因素。 企业区别于市场的功能不在于它的生产性，而在于它的防范机会主义功能、 间接定价功能和统一决策功能。企业区别于市场的特点，只能在人与人的关系中去 寻找。因此，管理的自然属性不是企业区别市场的根本点，管理的社会属性，或称 生产关系属性，才是企业区别于市场的本质特点。企业的三个区别与市场的功能都 体现了这一思想。 虽然各合约当事人在企业中的权力是不对称的，但企业的合约性，表明合约 的当事人都具有自主进入和退出合约的权力，这种权力保证了他们能够获得最基本 的保留收益。本回答被网友采纳