对于企业背景的分析主要考量一下几方面的因素:
1 企业背景
2 主要挑战
3 市场调研与分析
4 国内外环境概况
5 企业发展状况
6 总体分析
对于以上这主要的六方面要素进行分析,分析方法主要采用SWOT分析法,即优势、弱势、机会、威胁。前两者是内部因素的分析,后两者是外部因素的分析。通过分析从全局上分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对企业的成功有非常重要的意义。
市场机会与问题属于上面的第三个因素——市场调研与分析。
市场的机会就是竞争对手没有触及的领域或是竞争对手做的不够好的方面,这些都是你应该把握住的市场机遇和竞争的切入点。
市场问题就是现在市场上同类行业面临的发展现状(包括发展中的问题和缺陷等)以及政治政策对于市场前景的影响。
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