建筑工程项目管理的管理工具

如题所述

第1个回答  2016-05-13

8thManage项目管理软件以WBS的架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,解决传统管理中因信息滞后导致的项目失败问题,变事后管理为事中控制,提升管控能力;同时,系统还提供文档管理以及多维度的报表,帮助企业沉淀知识以及支撑企业决策,是项目管理人员以及管理层的好帮手!
【产品功能】
基本管理:项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、资源管理、问题和风险管理、采购管理、整体管理
高级管理:需求和迭代管理、方法和模板管理、承诺管理、执行管理、现状调查
【对于不同人员的作用】
管理层:实现多项目管理;通过项目的策略地图等多种图表实时了解项目的执行情况,包括项目的进度、成本、风险等,帮助决策;实时获得项目团队的工作情况,实现有效的监控以及指导。
项目经理:利用WBS架构进行工作计划以及指派;跟进项目人员工作情况,控制项目
项目进度;审批、提高各种可交付成果,控制项目的质量;借助报表以及图标,分析项目问题,降低项目风险;管理各种项目文档以及合约。
项目成员,通过个人工作平台进行工作安排;提交工时表以及可交付成果,更新项目进度;提交问题,参与即时讨论等等。
【系统特点】
1.B/S架构,支持跨部门跨区域使用,支持在局域网或互联网使用;
2.纯WBS架构:提供灵活、规范的项目管理框架;
3.动态管理:系统模拟柜员机的模式,采用“交易管理”模式,信息实时共享;
4.多语言版本:支持中(繁体、简体)、英文自由切换;
5.拓展易:采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构,将ERP、CRM、HR、采购等管理模块无缝嵌入, 无需集成、拓展易;
6.可集成:系统提供多个对外接口,可与多款企业管理软件集成。

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