建筑工程项目成本控制和建筑工程项目施工成本控制有什么区别

如题所述

推荐答案 2012-05-21

区别主要体现在两方面：一是控制对象及范围不同，项目成本构成了项目的建设费用，控制项目成本以实现降低项目投资；施工成本构成了施工方管理、技术等的消耗，施工方需采取科学的管理、先进的施工工艺等进行成本控制，才能实现其利润的最大化；二是控制的行为主体不同，项目成本控制涉及参建各方，其中以投资方也就是业主为主，而施工成本控制只涉及到施工方。本想简单说下，但要说清楚你的提问，就只好多说了点，供你参考。

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考

当前网址：http://66.wendadaohang.com/zd/Dn2Dvnsii.html

其他回答

第1个回答 2012-05-21

项目成本含所有费用，施工成本施工费、施工工程中配合费、管理费等

相似回答

建筑工程中成本分析与成本控制?答：详细成本分析则包含了大量信息:比如工程的建筑形式、建筑物的选址/现场情况、市场状况包括招投标水平、劳动力和原材料的获取情况、承包合同的详细说明、还有包括建筑物的设计特点例如建筑面积、屋顶面积、外墙面积、墙面/地面比和楼层高度。通过汇总建设项目所有成本信息、并转换成建筑物的所有元素和元素组的成本信息。然后...

建筑项目中施工成本控制?答：建筑施工项目成本控制,就是在施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程,即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。加强建筑施工项...

建筑工程项目的施工成本控制研究?答：一是严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,对施工过程中各项成本费用的支出进行了限制和监督;二是提高施工项目的科学管理水平,优化施工方案,提高生产效率;三是采取预防成本失控的技术组织措施,制止可能在施工中发生的一切浪费。2、动态控制原则施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制。

建筑施工项目成本管理与控制?答：工程项目成本管理是一个全员、全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。长期以来,有些领导干部一提到成本管理就想到这是财务部门管的事情,简单地将项目成本管理的责任归于财务人员,其结果是技术人员只负责技术和工程质量,工程组织人员只负责施工生产和工程进度,物资供应管理人员只负责材料的采购和点验...

建筑项目管理与成本控制?答：通过成本控制,使之最终实现甚至超过预期的成本目标。1、建筑项目成本的分类项目管理者联盟,项目管理问题。按成本的核算方法,可将成本划分为下列几类:(1)预算成本。指根据施工图计算的工程和预算单价确定的工程预算成本,反映了为完成工程项目建筑安装任务所需的直接费用和间接费用。(2)实际成本。指项目在施工生产过程...

项目施工管理与成本控制答：施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制管理,才能控制项目成本,也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义,施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。 1.施工项目管理的内容及其属性施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目...

大家正在搜

施工项目成本控制应贯穿项目全过程工程项目成本控制措施有哪些施工项目成本控制的依据有哪些施工项目成本控制的方法建筑施工成本控制方法工程项目成本控制要点施工过程成本控制的措施包括施工成本控制的实施步骤为施工成本控制工作的核心