管理信息系统如何提高企业竞争力？

Question

如果你是一家生产冰箱的企业，客户要求十天内提供一批三角形的冰箱，你如何应对？在应对过程中，管理信息系统如何发挥作用？在线等！！！急！！！

Answer 1

三角形的冰箱比较少见，待研发部门研究，如果有此种产品，在应用过程中，最好使用管理信息系统解决生产车间物流信息和财务信息的集成结果，十天内能否完成？边际成本是多大/

Answer 2

如果是在现实中，我会调查一下其他有三角形冰箱生产流水线的厂家，把这批冰箱的订单转出去，然后再拿回来贴牌销售，哇哈哈哈~

如果按照正常套路来说，应该组织专门的团队，分别设计冰箱、设计新的生产流水线并进行安装、原材料采购入库、生产、成品入库出库。信息化的系统(ERP)，也就能帮你管理一下订单、生产和库存，假设设计好冰箱，一台冰箱需要100个不同的零件，有10道生产工序，把这些信息都录入在ERP中，然后录入订单，会根据原材料库存和生产力帮你规划采购计划和生产计划，然后决策层就可以通过数据，来决定是否加大采购力度和员工加班等形式突击这一批订单。

Answer 3

1、快速响应客户需求
功能点：简化流程与自动流转、数据抽取、参照表单。即使内部流转、数据处理、需求输入等过程优化并更快速。当然也会减少人为管理失误等。
2、快速组织内部资源
功能点：通过资源需求规划和运算模型，自动匹配需调用的各种资源，包括设备、材料、班组、产能等等。当然实际上在计划阶段即已经支持计划模型的建立和资源组织。
3、充分掌握客户维护
功能点：在服务全程，具体规划、指导、参与客户的开发和维护，从而把控客户的价值、偏好、合作方式。

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