什么叫做定单商业地产？定单商业地产：分四个方面，第一个是联合协议。就是跟开发商一起发展客户中心的零售商与开发商都签一个协议约定权利义务。第二个叫做贫民租金，就是为了快速的发展，为了谈判省事全国都是一个租金。第三个共同设计，谈好两点以后零售商与开发商一起搞规划设计，为他们量身定做。最后先签后建，这些谈完以后现签一个担保函然后再建设。现在看来，这应该说是商业地产的一大进步。如果能将定单这种工业化近似于“来料加工”模式更好地提升，效果将会更好。
定制，很多时候我们是指服务或者营销，用在商业地产项目上是指开发企业在开发建设之初，首先确定服务模式和服务对象，也就是我们通常意义上所讲的商业定位，并根据业态、业种确定要招商的内容，在商业规划完成后，把每一个招商单位视为一个单独的细分市场，根据承租人的特定需求来进行市场组合，以满足每个承租户的特定需求，并在后期服务上实施跟踪到位的服务，暂且也把它看成是一种商业地产开发运营模式。
现代商业的定制与以往的手工定做不同，定制是在一般的招商不能满足承租户多样化、个性化需求的情况下提出来的，其最突出的特点是变“传统工业化”为“现代服务观念”，是观念意识上的飞跃，不是停留在简单的提供场地。实质是服务观念的转变，而不是所谓的简单租户关系，重在服务意识的体现。
与定单方式相比，定制商业主要具有以下优点：１．能极大地满足中小承租者的个性化需求，保证运营的有机性，提高商业地产的竞争力。２．以地段、人流以及货单价等要素来作为先期签约的主要内容，这在卖方市场中当然是很有竞争力的。但随着买方市场的形成。简单意义上的定单，由于不能很好地服务承租单位，与市场脱节，造成资源的闲置和浪费，现在很多连锁企业撤场，证明了当初的所谓定单是不符合市场原则的，没有很好地对商圈半径做很好的分析，连锁零售商有问题，开发企业更有问题。大的连锁企业在进场之前，都有自己详细的市场调研，而中小承租户，尤其是小承租户就没有这套几公里半径的调查了，都是你自己根据实际来选择铺位进行经营。而定制商业则很好地避免了这一点。因为这时企业是根据顾客的实际要求来安排，并有效实现后期服务的到位、到家，真正实现了以需定产，以事为本，以人为本。３．有利于促进企业的不断发展，创新是企业永保活力的重要因素。但创新必须与市场及顾客的需求相结合。海尔在它的定制理论中，顾客可直接参与产品的设计，企业根据顾客的意见直接改进产品，从而达到产品，技术上的创新，并能始终与顾客的需求保持一致，从而促进企业的不断发展。
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