翻译求助

Question

1. What was the last product or service you saw that took your breath away?
2. What’s the most significant compliment anyone has ever paid you?
3. How has your perspective of quality evolved over your career?
4. Is the customer always right?
5. How would you finish this sentence: “most people are basically…”
6. If you could organize the world in one of three ways —no scarcity, no problems, or no rules—how would you do it?
7. Who has been a major influence in your life?
8. How has your tolerance for accepting mistakes from your subordinates changed over the years?
9. Have you learned more from your mistakes or your successes?
10. What’s the unwritten contract between you and the people who report to you?
11. How have you benefited from your disappointments?
12. Can you suggest three reasons why manhole covers are round?
13. We are sending you on an assignment in Santa Barbara, California. You have an unlimited expense account. What kind of car are you going to rent?
14. Are you the type of person who likes to make lists or strike items off lists?
15. What would you do if your boss gave you a direct order to pursue a policy that you disagreed with?
16. What if the board of directors was reviewing a policy that would make such an activity improper but hadn’t ratified it yet?
17. What would you do if you saw a peer taking office supplies home?
18. Describe a situation where your work or an idea was criticized.
19. The business world is full of euphemisms. What’s your current favorite?
20. Should all business relationships have fixed terms, that is, expiration dates?
21. Is there anything positive to be said about conventional wisdom?
22. What did you accomplish at work the day before yesterday—in detail?
23. What’s the difference between a manager and a leader?
24. What is your philosophy of mentoring?
25. This is a role-play question. You are a consultant hired to assess me and the organization. Based on your observations at this interview, describe my operating style and those of all the other people you have met. Finally, tell me how I could improve the organization.

Answer 1

1. 最后一种产品是什么或者服务你看见那取走了你的呼吸?
2. 最重要的称赞是什么任何人曾经支付你?
3. 如何有被在你的事业之上进展的你的质量的远景?
4. 客户总是正确的吗?
5. 你如何会完成这一个句子: "大多数的人基本上… "
6. 如果你可以在三个方法之一中组织世界 -没有缺乏, 没有问题、或者没有规则-你如何会做它?
7. 谁已经是你的生活的主要的影响力?
8.如何接受的你的宽容有从被改变过了数年的你的属下犯错吗?
9. 你已经从你的错误或你的成功得知更多吗?
10. 什么是那没有写的你和报告你的人之间的契约?
11. 你如何获益了从你的失望?
12. 你能建议三个理由为什么人孔包括是把?弄圆
13. 我们正在圣芭芭拉,加州的一项任务上送你。 你有一个无限的费用帐户。 你是哪一类的汽车你要租用哪一类的汽车?
14. 你是喜欢制造目录或者从目录袭击项目的人的类型吗?
15. 如果你的老板给予了你一个直接的命令追求你不一致的一个政策，你会做什么?
16. 什么如果董事会正在检讨一个会使如此的一个活动不合适但是没有批准它的政策?
17. 如果你看见拿办公用品回家的同侪，你会做什么?
18. 描述情形你的工作或者一个主意被批评的地方。

19. 商务世界充满委婉的说法。 你的现在喜欢的事物是什么?
20. 所有的商务关系也就是说应该要修理期限的呼出日期吗?
21. 有要说有关传统的智能事积极的任何事吗?
22. 你前天在工作中完成什么-详细地?
23. 一位经理和一位领袖之间的不同是什么?
24. 你良师的哲学是什么?
25. 这是一个角色-游戏的疑问。 你是雇用估定我和 organi 的一个顾问在这一次面谈基于你的观察, 描述我操作风格和你已经遇见的所有其他人的。 最后，告诉我我可以如何改善组织。

Answer 2

。什么是最后的产品或服务，你看到了你的呼吸走？
2 。什么是最重要的补充，任何人都付你？
3 。如何你的角度来看，质量演变，你的事业吗？
4 。是客户永远正确吗？
5 。你会如何完成这个句子： "大部分人基本上都是… … "
6 。如果你能够举办世界三个方式之一-无匮乏，没有问题，或没有规则-你会如何做呢？
7 。谁一直是个重大的影响力，在你的生活？
8 。如何你的宽容接纳的错误从你的下属改变了多年来？
9 。你有更多的了解，从你的错误，或者你的成绩呢？
10 。什么样的不成文的契约关系，你和人民向你们报告吗？
11 。你们是如何受益于你的失望？
12 。你能提出三个原因下水道井盖是圆？
13 。我们派出你就转让的圣巴巴拉加利福尼亚州。你有一个无限的支出帐户。什么样的车，你要租吗？
14 。请问您是类型的人很喜欢，使清单或罢工项小康名单？
15 。你会怎样做，如果你的老板给你一个直接的，以追求一项政策，你同意吗？
16 。如果董事局现正检讨这项政策将使这样的活动不当，但尚未批准？
17 。你会怎样做，如果你看到一个同伴以办公用品，家居？
18 。描述的情况下，你的工作或一个想法提出批评。
19 。商业世界充满了委婉的说法。你怎么看目前的最爱？
20 。应该所有的商业关系有固定期限，也就是到期日？
21 。有什么积极的，以说是对传统智慧？
22 。什么叫你完成工作，前天在详细？
23 。什么样的差别，经理和一名领导人？
24 。什么是您的哲学的指导吗？
25 。这是一个角色扮演的问题。你是一个顾问的聘请，以评估我与该组织的。根据您的观察，在这次采访中，描述自己的经营风格和对于所有其他人，你会见。最后，告诉我，我如何能够改善组织本回答被网友采纳

Answer 3