简要说明CSF和BSP在制定MIS战略规划时主要期望解决什么问题

如题所述

关键成功因素法(Critical Success Factor,CSF)是重点突破法应用的典型,是帮助组织高层管理人员确定重要信息需求的一种有效方法。关键成功因素法就是通过分析并找出组织的关键成功因素,围绕这些关键成功因素确定系统的信息需求,进行系统规划。

BSP方法即企业系统规划法,是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定企业(MIS)战略规划的结构化方法,通过这种方法可以确定出未来信息系统的总体结构,明确系统的子系统组成和开发系统的先后顺序;对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一致性。

从两个定义来说,前者,CSF主要是由程序员将信息数据采集给决策层,对整个MIS系统的大体框架和主要因素进行规划和设计,而BSP则是更加具体到各个子模块的开发,包括程序主体,后台数据库,子程序模块等等。

CSF偏重大框架,大方向,而BSP则更加偏重全局,整个程序模块。
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